Balanced Scorecard를 통한 PL성장전략 (차별화된 PL (Private Label) 운영방안을 중심으로 )

소개

신세계 대학생 유통프론티어 – 이마트 분야 발표자료 당선작

Balanced Scorecard를 통한 PL성장전략

차별화된 PL (Private Label) 운영방안을 중심으로

목차

1. 서론 : 상황분석 및 전략 방향 설정
왜 PL이어야 하는가?
해외 PL현황 분석
E-Mart의 국내 경쟁구도
PL운영에 대한 BSC도입 근거

2. 본론 : 항목별 세부 실행방안 제안
어떻게 차별화 할 것인가? – BSC운영개관
고객 분석 및 가치명제 파악
내부 프로세스 운영 방안
학습과 성장 과정
재무적 목표
BSC Implementation Plan

3. 결론 : E-Mart의 전망 및 참고문헌
E-Mart의 미래전망
참고문헌

본문내용

기본 전략에 대한 보완책 필요성
파레토 법칙에 의거해 모든 백화점은 고급화 경향을 보이고 있다

백화점 업계에서 시장 선도자가 아닌 신세계 백화점의 경우 일률적인 고급화 전략만으로는 차별적인 이미지를 가지기가 어렵고 Market Share, Mind Share 측면에서도 경쟁사와의 비교우위를 가지기 어려워 지역1위 백화점이라는 목표를 달성하는 것이 어렵다.

고급화 전략의 지속과 더불어 Sub Target 설정, 효율적 접근 요구

참고자료

· 없음