성과관리제도와 BSC제도

소개

재무행정론 수업에 제출한 리포트인데요,
A+받은 리포트입니다. 물론 리포트가 성적을 결정하진 않지만,
솔직히 말씀드려 리포트 도움을 많이 받았네요^^
비록 같은 수업이 아니더라도 성과관리 및 BSC와 관련한 대부분의 논문과 자료를 바탕으로 작성한 리포트입니다.
많은 도움이 되실꺼에요^^ 에이뿔 꼭 받으세요!

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 성과관리제도
Ⅲ. BSC (Balanced Score Card)
Ⅳ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

재정상에서의 성과관리를 시작으로, 행정자치부에 팀제 도입에 이어서 과학기술부도 업무 평가를 통해서 보직을 발탁하기로 하는 등 공직사회에 경쟁시스템 도입이 빠르게 확산되고 있다. 정부는 또 4급 과장 이상에게 적용되고 있는 성과연봉제를 강화하기로 해서 고위급 공무원들의 보수격차는 더욱더 벌어질 것으로 전망되고 있다. 이렇게 공직에서의 결과 위주의 행정혁신의 바람이 불고 있는 가운데, 성과관리제도와 그 중요부분을 담당하고 있는 BSC제도가 그 중심에 서 있다. 이 글에서는 그러한 성과관리와 BSC의 개념에 대해 알아보려고 한다.


Ⅱ. 성과관리제도

1. 성과관리제도의 의의

원래 기업에 있어서의 성과관리란, 조직의 비전과 전략을 달성하기 위한 기업의 목표를 수립하고 전략을 결정, 실행하며 그 결과를 평가하여 다시 처음 과정에 환류함으로써 조직의 생산량을 극대화하기 위한 노력을 의미한다. 이러한 민간단위의 성과관리제도를 정부부분에 도입함으로써 정부분문의 효율성 및 고객지향성을 제고하기 위한 것이 공공에 있어서의 성과관리제도의 의미이다. 앞으로 언급하는 성과관리제도는 이런, 공공부문에 있어서의 성과관리제도에 해당하는 뜻을 가질 것이다.
즉, 성과관리제도는 재정사업의 목표와 성과지표를 설정하고 지표에 의한 평가결과를 재정운영에 반영하는 제도로서 일정 재정사업(또는 사업군)을 통해 달성하고자 하는 성과목표를 설정하고, 성과목표의 달성여부를 측정할 수 있는 계량화된 성과지표를 개발하여 성과목표와 사업시행결과를 지표에 의해 비교 평가하여 그 결과를 재정운영에 환류하는 제도이다. 기획예산처 오피셜 홈페이지 http://www.mpb.go.kr/


.

참고자료

· 없음