[경영학]글로벌 경영환경에서 경쟁력 향상 방안

소개

글로벌 경영환경에서 경쟁력 향상 방안에 대해 작성한 과제입니다.
글로벌 경영환경 분석, 글로벌 스탠더드, 글로벌 경영환경에서 성공한 기업 사례, 국내기업 경영 환경분석, 한국기업의 SWOT분석, 경쟁력 향상을 위한 4가지 결론을 토대로 작성하였습니다.
인터넷과 다른 학생들과 차별화하기 위해 독창적으로 의견을 작성하였습니다.
목차에 따른 구성과 창의적인 의견으로 A+받은 레포트입니다.

목차

서 론

본 론
1. 글로벌 경영환경 분석
1-1. 글로벌 경영환경이란 무엇인가?
1-2. 글로벌 경영환경의 의의
1-3. 글로벌 경영환경의 양상
1) 글로벌 스탠더드의 구축
가. 글로벌 스탠더드란?
나. 글로벌 스탠더드의 형성배경
다. 글로벌 스탠더드를 둘러싼 각국별 동향
2) 부문별 글로벌 스탠더드의 양상
가. 금융 부문
나. 기업지배구조 부문
다. 환경 부문
라. 부패 부문
3) 글로벌 네트워크의 구축
가. 물류
나. IT기술의 발전과 글로벌네트워크의 구축
1-4. 글로벌 경영환경 내에서 성공한 기업들
1) 소니 - CEO의 강력한 리더십
2) 코카콜라 - 현지화 전략의 최고성공 사례, 브랜드 파워 구축의 중요성
3) General Motors - 표준화와 세분화, CEO의 조직 엔지니어링을 통해 성장
2. 국내기업 경영환경 분석
2-1. 우리나라 기업 경영환경의 변화 양상
1) 중저가 중심의 대량수출 전략의 한계가 드러남
2) 기업 평가기준의 변화
3) 과학기술과 정보통신의 급속한 발전
4) 기업경쟁 요소의 변화
5) 보호주의 언덕의 상실
6) 국제사회 요구수준의 변화
2-2.우리나라 기업환경의 현재위치
1) 국가경쟁력
2) 최근 한국기업경영환경의 동향
3) 글로벌 스탠더드에 비춰본 우리나라 기업환경
2-3. 글로벌경영 환경 내에서의 한국 기업의 SWOT분석
1) 강점(Strength)
2) 약점(Weak)
3) 기회요인(Opportunity)
4) 위협요인(Threat)

결 론
1.기술력 개발 - 경쟁력 있는 제품개발능력
2. 독자적 브랜드의 개발
- 글로벌 브랜드를 형성하기 위한 차별화된 브랜드 전략을 세워야 한다.
3. 올바른 윤리경영이 필요
4. 글로벌 스탠더드에 맞는 경영환경의 구축

본문내용

서 론

기존의 국가단위의 경제 및 기업경영환경은 전 세계를 대상으로 생산과 시장형성이 이루어지는 글로벌 환경으로 변하고 있으며, 많은 기업들이 이에 맞게 경영체제를 변화시키고 있다. 이러한 변화 속에서 한국 기업이 살아남기 위해서는 정확한 상황분석과 대응책 마련이 필요하다. 따라서 글로벌 경영체제의 특징과 변화양상, 각국 기업들의 동향, 국내 기업들의 현재위치를 통한 경쟁력 향상 방안을 살펴보고자 한다.

본 론

1. 글로벌 경영환경 분석

1-1. 글로벌 경영환경이란 무엇인가?
글로벌 경영이란 국경을 초월하여 세계시장을 대상으로 이루어지는 경영활동으로써 국가 마다 다른 전략을 수립하기보다는 전 세계를 하나의 시장으로 보고 통합된 전략을 수립하는 것을 의미한다.

1-2. 글로벌 경영환경의 의의
사업의 영역을 전 세계로 확장시킴으로써 더 많은 이익을 창출하는 것을 말한다.
소비자들은 원하는 제품을 어디서 만들었느냐에 관계없이 구매하며, 고객의 요구에 부응하는 제품을 생산해내면 기업은 얼마든지 시장을 확대할 수 있다. 이러한 이유로 기업들이 세계시장으로 활동무대를 넓히기 위해서 글로벌 경영을 추진한다.
또한, 자사의 이익 및 시장 확보를 위해 전 세계에 분산되어 있는 자원들을 효율적으로 확보하고 활용함으로써 기업성장을 도모할 수 있다. 경쟁에 필요한 자본, 기술, 설비 등의 생산요소들을 지역별 비교우위에 따라 전문화하고 그 흐름을 최적화하여 최대로 활용함으로써 기업의 성장을 도모하는 것이다.

1-3. 글로벌 경영환경의 양상

1) 글로벌 스탠더드의 구축
가. 글로벌 스탠더드란?
단일화된 세계시장에서 기준으로 통용되는 규범을 말하며, 이는 ISO(국제 표준화 기구)인증과 같이 표준화 기관의 승인에 의한 표준과 경쟁을 통해서 시장의 대세를 장악한 사실상의 표준으로 분류된다. 작게는 첨단산업의 기술에서 크게는 금융 및 회계를 포함하는 경제 전반에까지 그 범위가 확대되고 있다. 사실상 강자의 논리이기 때문에 시대에 따라서 변할 수도 있다. 일본 경제의 전성기였던 1980년대에는 일본식 경영방식이 사실상 표준이었다면 1990년대 후반부터는 미국의 로컬 스탠더드가 세계 표준이라 할 수 있다. 세계 각국은 글로벌 스탠더드로의 전환을 위해 경쟁적으로 개혁에 나서고 있으며, 이 조류에 뒤쳐지는 국가와 기업은 통상압력을 받게 될 뿐 아니라, 국제 거래상의 불이익도 감수해야만 한다.

참고자료

· 글로벌 경영환경과 경쟁력 향상 관련 논문, 문헌, 서적, 기사 등