손자와 기업경영

소개

중국의 전설적인 병법가 손자를 통해서 기업경영을 어떻게 할 것 인지에 대해서 생각한

ppt입니다.

많은 참고 부탁드립니다.

목차

1.현대 사회에서 손자를 알아야 할 필요성

2.손자는 누구인가

3.손자와 기업 경영 전략과의 관계성 고찰

4.손자병법이 적용된 기업 경영 사례

5.결론

본문내용

Ⅰ. 현대 사회에서
손자를 알아야 할 이유
현대 사회에서 손자를 알아야 할 필요성 제기
세계와 문화까지도 전쟁하고 있는 것이다. 이런 상황에서 동양의 손자병법이 현대 무한경쟁의 시대에 특히 기업의 경영에 있어서 많은 응용이 된다고 한다. 세계적 기업들이 손자와 그의 전략을 응용해 경영 전략으로 사용하여 무한 경쟁에서 살아남고 승리하였다고 한다. 그럼 이제부터 손자와 그의 전략서 손자병법에 대해 알아보고 무한 경쟁에서 살아남기 위해서 이를 어떻게 적용할 수 있는지에 대해 알아보자.
손자는 누구인가
1) 뛰어난 지략가 손자
손자는 기원전 600년경 춘추전국시대의 사람으로 본명은 손무(孫武)
낙안(樂安.현재의 산동성)에서 출생한 제(齊) 나라 출신
손자병법
그가 저술하였다는 병서는 단순한 전쟁의 작전지시서가 아닌 국가 경영의 요지, 승패의 기미, 인사의 성패 등을 다룬 책이다.
그는 이러한 책을 통하여 “ 싸우지 아니하고도 남의 군사를 굴복시키는 것은 착한자의 으뜸이니라” 라고 가르치고 있다.
지략가로서의 손자
기원전 506년에 있은 초나라에 대한 오국의 진공에서 오나라군대는 손무의 지휘하에 3만명의 병력으로 초국의 20만명 대군을 전승하여 여러 제후국들을 놀랍게 하였다. 그때로부터의 20여년 동안 손무는 두세대의 오왕을 부추켜 제후국들과의 전쟁에서 계속 승리하였다.
2) 손자병법
오병법(孫吳兵法) 이라고도 불리며 세계적으로 가장 일찍 지필 된 군사이론서로써 유럽에서 “ 크로세비츠 ” 가 집필한 “ 전쟁론 ” 보다 무려 2300년 더 이르게 완성 된 것이다. 이는 세계 고대 첫 병서, 병학성전 등오로 불리고 있다.
13편의 편명은 계(計) ·작전(作戰) ·모공(謀攻) ·형(形) ·세(勢) ·허실(虛實) ·군쟁(軍爭) ·구변(九變) ·행군(行軍) ·지형(地形) ·구지(九地) ·화공(火攻) ·용간(用間)으로 되어 있으며, “ 병(兵)은 국가의 대사(大事), 사생(死生)의 땅, 존망(存亡)의 길 ”이라는 입장에서 국책의 결정, 장군의 선임을 비롯하여 작전. 전투 전반에 걸쳐 격조 높은 문장으로 간결하게 요점을 설명하고 있다.
그럼 손자병법 13편의 각 내용의 요점과 교훈에 대해
간단하게 알아보도록 하자.
1.計篇(계편)(=始計篇)
손자병법 총 13편의 총론
세상의 모든일의 준비과정

참고자료

· <손자병법>- 정비석
· www.amazon.com