더 페이스샵의 시장구조, 기업행위, 기업성과

소개

관리경제학과 경영학 측면에서 본 더 페이스샵의 기업 분석

목차

서론
-더 페이스샵 소개
본론
1.시장구조(기업크기, 기술, 수요 및 시장조건, 진입가능성)
2.기업행위(가격설정, 통합 및 합병, 연구개발, 광고)
3.기업성과(이윤, 사회후생)
결론
-더 페이스샵의 미래

본문내용

서론-
요즘 우리나라는 외모지상주의라는 말이 생겨날 정도로 외모에 많은 관심과 돈을 투자하고 있다. 그중에 대표적인 사업이 화장품 사업인데 국내 화장품산업은 가격이 떨어지면 소비가 증가한다는 수요공급의 법칙이 잘 적용되지 않고 오히려 비싸면 잘 팔리는 경향이 있다. 따라서 화장품 산업은 소득수준이 향상에 따라 성장할 수 있는 잠재력이 높은 산업이고 고급 이미지가 강하면 강할수록 잘 팔리는 브랜드 산업이기 때문에 국내외 화장품업체들은 각자의 고급 브랜드를 육성해 차별화 전략 및 이미지 마케팅을 벌여왔다. 그러나 경기침체의 영향으로 합리적인 소비자가 증가하였고 감성 적인 소비자문화보다는 이성적인 소비자문화가 나타나고 있다. 이에 따라 기존의 고급화장품 산업과는 다른 저가화장품이 등장했는데 그 시초라 할 수 있는 업체는 미샤이다. 미샤는 2000년도 뷰티넷 사이트를 기반으로 온라인 유통방식을 통한 가격절감을 통해 3300원이라는 파격적인 가격에 화장품을 내놓았다. 그리고 제품의 질도 뒤떨어지지 않아 미샤는 2004년도 매출액이 1억원을 기록해 국내 저가화장품 시장에서 1위를 차지하고 있다. 또한, 후발주자인 더 페이스샵이 선점업체인 미샤를 놀라운 속도로 추격하고 있는데 이는 경기위축에 따라 저렴한 상품을 선호하게 된 소비자들에게 초저가 트렌드 자체가 선호되고 있을 뿐만 아니라, 자연주의를 표방함으로써 경쟁사와는 또 다른 차별화 마케팅을 구사한 것이 크다고 분석되고 있다. 또한 10~30대 사이의 여성들에게 경쟁사들과 비교하여 매우 좋은 이미지를 구축 하고 있다고 하는데 짧은 시간에 성장과 브랜드 이미지를 모두 잡은 더 페이스샵 경영의 배경이 궁금하여 조사하게 되었습니다.

본론-
Ⅰ.시장구조

1.기업의 크기
미샤의 사업 첫해 매출은 120억원 이었지만 더 페이스샵은 출범 첫해격인 2004년도에는 220호점을 열고 1000억원의 매출을 예상했었다. 또한 급 성장하여 2007년에는 12월에 밝힌 바로는 19개국에 총 740여개의 매장을 운영 하고 있으며 창사 4년 만에 2000억원의 매출을 돌파 하였다고 한다.

참고자료

· 없음