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[경영학마케팅A+] 빈폴(Bean Pole)의 기존 IMC전략제고와 새로운 IMC전략 제안서

[경영학마케팅A+] 빈폴(Bean Pole)의 기존 IMC전략제고와 새로운 IMC전략 제안서
39 페이지
한컴오피스
최초등록일 2008.05.23 최종저작일 2008.05
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[경영학마케팅A+] 빈폴(Bean Pole)의 기존 IMC전략제고와 새로운 IMC전략 제안서
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    소개

    [경영학마케팅A+] 빈폴(Bean Pole)의 기존 IMC전략제고와 새로운 IMC전략 제안서

    목차

    I. Executive Summary

    II. 서론
    1. 선정이유
    2. 전반적 시장 현황
    3. 전반적 전략 및 강점
    4. 빈폴(Bean Pole)의 브랜드 개요

    III. 상황분석
    1. 의류산업환경분석
    2. SWOT Analysis
    3. STP
    4. Consumer/Customer
    5. Competition

    IV. 기존 IMC전략
    마케팅 믹스 전략
    1. Product
    2. Price
    3. Place
    4. Promotion

    V. 결론
    1. 문제점
    2. 향후 과제
    3. 시사점 및 맺음말

    VI. 참고문헌

    VII. 부록
    1. 원대연 패션협회 회장(전 제일모직 사장) 특강 내용 요약
    2. 제일모직 빈폴 전략기획팀 정성훈씨와의 인터뷰 정리

    본문내용

    1. 선정이유
    최근 세계 경제의 전반적인 침체에 따른 소비심리의 위축 등으로 국내 의류시장의 성장률은 감소추세에 있다. 그러나 주5일 근무제가 점점 확산되면서 의류업체들이 캐주얼 사업을 대폭 강화하고 있다. 올 들어 내수경기 부진으로 의류시장도 침체를 보이고 있는 가운데 주 5일 근무제 확산으로 캐주얼 브랜드가 나홀로 신장을 하면서 의류시장이 재편될 조짐을 보이고 있다. 관련업계에 따르면 올 내수 의류시장 규모는 소비심리 위축으로 지난해에 비해 3.2% 성장(15조4360억원)할 것으로 예측되지만 캐주얼의류 시장은 주5일 근무제 확산에 따른 레저인구 증가로 인해 전년보다 7.6% 성장, 5조7900억원대를 기록할 전망이다. <자료출처: 삼성 디자인넷>
    이에 따라 제일모직도 본격적인 주5일 근무시대를 앞두고 캐주얼의류 부문 확대, 관련 액세서리 용품 출시 등 치열한 마케팅 경쟁을 펼치고 있다고 한다.
    소비심리위축으로 인해 패션분야에서 중가 브랜드 및 신사복 부문의 부진양상은 지속되고 있는 가운데 제일모직은 ‘빈폴’을 대표로 고가 캐주얼부문의 성장을 보이고 있다. 이러한 상황에서도 ‘빈폴’이 고가 브랜드 이미지 전략 고수에도 불구하고 성장하고 있다는 점은 ‘빈폴’의 브랜드가치가 높아졌음을 의미한다. 브랜드 전문매장(Flag shop) 설치와 확대를 통해 브랜드 이미지 재고를 통한 고부가가치화를 추진하고 있으며 그간의 양상에 비추어볼 때 ‘빈폴’의 이런 전략은 기업의 성장에 커다란 영향을 준 것이라 판단된다.
    언젠가부터 패션업계에서는 자전거가 말을 앞질렀다는 이야기가 들린다. ‘빈폴’이 트래디셔널 캐주얼 브랜드이 대명사로 불리우던 해외 브랜드 ‘폴로’를 제치고 시장점유율 1위를 차지한 것을 빗댄 말이다. 당시는 ‘폴로’, ‘노티카’ 등 해외 유명브랜드가 국내시장을 장악하고 있었다. 처음 제일모직이 ‘빈폴’을 이 브랜드들과 같은 가격대에 내놨을 때도 ‘국산옷이 왜 이리 비싸?’라는 반응을 얻기도 했다. 그러나 꾸준한 품질관리로 차츰 시장 장악력을 넓혀 시장점유율 1위를 차지하고 성장 하게 된 이유를 살펴볼 필요가 있다고 본다.

    참고자료

    · 빈폴 http://www.beanpole.co.kr/index.php
    · 삼성디자인넷 섬유업계 2/4분기 경기전망, 2005년 이후 섬유산업 전망
    · http://www.samsungdesign.net/Manufacture/Manufacture/IndustryTrend
    · 삼성 패션연구소 CFI 2003 F/W Casual Fashion Product Trend Report
    · 산업자원부 섬유·패션 발전전략Ⅱ (2004-04)
    · 한국경영협회 (2002.4), 브랜드 경영 진단 모델 연구
    · http://www.brandpro.co.kr/library_upload/2002_brandmanagement.pdf
    · 삼성경제연구소 (황선진.한상인)2002 The Influence of Price and Clothing Items on Consumer`s Purchasing Behavior in Internet shopping
    · 제일모직 IR자료
    · http://www.cii.samsung.co.kr
    · 세계섬유신문 2004년2월 사설-섬유패션산업은 진정한 고부가산업
    · http://www.wtn21.com/
    · KMAC 한국 트래디셔날 캐주얼의 자존심, 제일모직 빈폴(Bean Pole) KMAC 마케팅1팀 김명현 팀장 2003.8 제39호
    · http://csjournal.csnet.co.kr
    · 한국 패션협회 한국 패션산업 현황 (국내 패션 현황)
    · http://www.koreafashion.org/
    · 한국능률협회 2003마케팅 대상
    · http://marketing.csnet.co.kr/KMBA-2003-index04.html
    · fashionbiz 한국의류시장 의류소비실태조사 발표
    · http://www.fashionbiz.co.kr/
    · 한국 의류학회
    · http://www.ksct.or.kr
    · 매일경제 신문, 한국경제 신문 제일모직, 빈폴 관련 신문기사
    · 제일모직 빈폴 전략기획팀 정성훈 방문 인터뷰, 원대현 패션협회 회장 특강
    · 원대연 패션협회 회장(전 제일모직 사장) 특강 내용 요약
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