[경영인사관리A+]글로벌환경과 기업 인적자원관리의 중요성 소개 및 LG화학 사례를 통한 세계화에 따른 인적자원 관리<HRM> 방안 고찰

소개

[경영인사관리A+]글로벌환경과 기업 인적자원관리의 중요성 소개 및 LG화학 사례를 통한 세계화에 따른 인적자원 관리 방안 고찰
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목차

서 론

- 본 론
1. 조사 배경 및 목적
2. 세계화, 국제화 시대의 도래
3. 글로벌환경과 기업 인적자원관리의 중요성

- 결 론
4. 사례연구_ LG화학의 글로벌 프로젝트
4-1. LG화학 Global HR System Scope
4-2. 세계화 Trend속 LG화학의 인적자원관리현황
5. 글로벌 기업이 지향해야 할 HRM 방향
_ Global HR System Framework 구축
6. 일반화 <글로벌 환경 하 기업활동 지향 방향>
7. 참고자료

본문내용

오늘날의 인사관리는 인간노동력의 관리로서의 인력관리(人力管理:manpower management)에 그치는 것이 아닌, 인간을 전인적 존재(whole man)로 이해하는 입장에서
인간으로서의 욕구를 충족시켜줌으로써 사기(morale) 또는 근로의욕을 드높여 그들 스스로가 창의력을 발휘하는 자발적 협동체제가 형성·유지되도록 하는 관리활동인 것입니다.
앞서 말 했듯이 인사가 만사다 라는 것은 본질적으로 사람이 주체가 되어 하는 기업경영활동에 있어 그 시작과 끝 모두에 관여하고 있다는 말입니다.
효율성을 통한 기업목표의 달성에 인사활동(종업원을 통한 생산목적 달성)이 전략적으로 기여하며, 그 성과는 이익·업적·생산성·비용·품질·결근율·이직률 등에 나타납니다.
조직 내 이해관계의 조정은 다양한 모습과 하나 같지 않게 다른 개성을 가진 여러 사람들이 만나 공동의 목표를 달성해야 하므로,
인사관리는 그러한 조직 내 이해관계의 조정에 큰 역할이 있습니다.
또한 인간적 측면의 관계 형성을 통한 일하고픈 직장 만들기가 역시 인사관리에서 중요하게 다루어져야 합니다.
사람의 선발과 채용, 인사고과를 통한 인력관리, 급여 및 보상, 복지 등의 전반적인 활동 모두가 인적자원관리 부서에서 담당해야 할 업무인 것입니다.
기업의 목표가 무조건적 이윤추구에서 다원적 사회의 구성원으로 사회적 책임 또한 지고 있기 때문에
장애인 고용과 지역사회의 복지 향상 등의 활동을 통해 기업의 구성원이자 주체가 되는 사람과 함께 발전해야 함은
앞서 말한 모든 것들을 아울러 인적자원관리의 가장 기본적 측면이라고 할 수 있습니다.

참고자료

· * LG 인화원 _ 2005 HR Conference pdf 자료
· Global HR Framework
· * 글로벌시대의 환경변화와 한국기업의 세계화 전략
· 1995, 인사전략 HR Trends
· * 한국인사관리협회[www.kpiok.co.kr]
· * 중국 내 유학생 현황 및 활용 황태식 2005,9 월간인사관리