[A+ 평가 자료]통찰의 기술 독후감- 핵심내용분석과 시사점을 중심으로.

소개

통찰의 기술의 독후감상문으로 저자가 말하고자 하는 핵심내용과 그에 대한 저의 개인적인 생각을 중심으로 작성해 서울소재 명문에서 좋은 평가를 받았습니다.
처음 등록하는 자료인만큼 그대로 쓰셔도 무관할듯합니다.

목차

서론- 통찰의 기술, 무엇을 말하고자 하는가?.

본론- 통찰의 기술의 그 주요 의미와 의의를 찾아서.
- 통찰의 기술의 내용분석과 메시지를 통하여.
- 통찰의 기술, 개인적인 시각을 중심으로.

결론 - 통찰의 기술이 말하는 교훈과 시사점을 중심으로.
통찰의 기술 독후감- 핵심내

본문내용

누구나 본문에 등장하는 기술을 활용하여 노력하면 비범한 통찰에 도달할 수 있음을 강조한 후, 각 단계에서 총 7가지 통찰의 기술을 도출하여 통찰의 메커니즘을 명쾌하게 규명한다.
무한 경쟁 시대인 21세기 성공을 위한 가장 중요한 자질은 ‘통찰’이라고 말하는 저자. 다빈치에서 스티브 잡스까지 성공사례에서 배우는 7가지 기술이 소개돼 있다.
통찰은 본능적이고 순간적인 직관과는 전혀 다르다.
비즈니스의 성공을 이끈 비범한 통찰은 천재적 능력이나 우연한 행운의 결과가 결코 아니었다.
지식과 경험을 바탕으로 문제의 본질을 재해석하고 재구성하려는 불같은 열정과 끈질긴 노력의 소산이었다.
통찰이 무엇인지 좀 더 구체적으로 짚어보면 앞서 소개한 위니아만도라는 회사의 사례가 좋은 해답이 될 수 있다.
하나 더 소개하면 세계적인 엘리베이터 회사인 오티스는 엘리베이터의 속도가 느린 탓에 이용자가 불만이 많다는 것을 알았다.
그러나 이를 개선하기에는 시간과 기술, 돈이 많이 필요했다. 이 문제는 의외로 간단하게 해결했다.
그 주인공은 한 여성 엘리베이터 관리인이었다. 그는 엘리베이터 안에 거울을 달아놓았고 이용자들은 거울을 보느라 엘리베이터가 느리다는 것을 더 이상 느끼지 않았기 때문이다.
통찰에도 메커니즘이 있다. 통찰의 첫 단계는 ‘구체적으로 문제를 정의하라’이다.
문제가 무엇인지 구체적으로 알아야 그것을 해결할 수 있기 때문이다. 그리고 무엇인가 문제라고 느낀다면 그것에 대해 어떤 결핍을 느낀다는 뜻이다.
일본 아키하바라에 다이이찌라는 유통회사가 있다.
이 회사는 여름에는 겨울 용품을, 겨울에는 여름 용품을 보관해주는 서비스를 하는데, 이것은 일본의 주택이 협소하여 물품 보관이 곤란하다는 문제점을 구체적으로 정의하고 해결책을 찾는 과정에서 나온 서비스다.
오늘날처럼 치열한 경쟁 사회에서는 작은 실수 하나도 용납되지 않는다. 그래서 실수를 줄일 수 있는 방안으로, 성공한 기업의 노하우를 배우기 위해 벤치마킹을 도입하는 회사가 늘고 있다.
그렇지만 결과만 보고 과정을 보지 못해 벤치마킹에 실패하는 회사도 많다. 제대로 벤치마킹을 하려면 결과가 아니라 과정을 면밀히 분석해야 한다.
그리고 같은 업종이 아니라다른 분야에서 성공의 핵심을 배워야 한다.

참고자료

· 없음