리더십.

소개

본 자료는 리더십에 대한 일반적인 정의를 기재 하였으며....
훌륭한 리더십을 소유하여 자신의 삶을 성공적으로 살아가고 있는 ceo에 대하여 기재하였음.

목차

1.리더십이란
2.사와다 히데오.
3.사와다 히데오의 리더십.
4.사와다 히데오의 경영철학.
5.사와다 히데오의 명언.
6.관련 기사.
7.결론.
8.참고문헌.

본문내용

◈ 리더십이란?

리더십을 사전에서는 다음과 같이 표현하고 있다. “무리를 다스리거나 이끌어 가는 지도자로서의 능력. ‘지도력’, ‘통솔력’으로 순화.” 즉, 리더십이란 조직 구성원으로 하여금 바람직한 조직 목표에 자발적으로 협조하도록 하는 기술 및 영향력을 말한다. 리더십은 조직의 공식적 구조와 설계의 미비점을 보완하고, 변화하는 환경에 조직이 효율적으로 적응하도록 하며, 조직 내부의 조화를 유지시키고, 조직 구성원의 동기를 유발하고 재사회화하는 기능 등을 수행한다. 리더의 유형은 권위 형. 민주 형. 자유방임형 등으로 구분되며, 리더십 이론은 자질 론으로부터 시작하여 행동유형론을 거쳐 상황이론으로 발전하여 왔다.
리더십은 여러 학자들을 통해서 이론화 되었는데 이러한 내용들을 종합해본 결과 리더십에 대하여 정리해보면 다음과 같다.
잘 들어 주는 것(listening), 조직을 잘 구성해 이끌어 나가는 것(establish), 목적을 성취하는 것(achieving), 의사를 경정하는 것(decision), 본보기가 되는 것(exampling), 책임을 지는 것(responsibility), 영정인 통찰력을 갖는 것(spiritual insight), 겸손을 통해 감동을 주는 것(humbleness), 정직성을 보여주는 것(integrity), 개척자가 되는 것(pioneer).
또한, 수업시간에 배운바와 같이 리더십은 지도자, 추종자, 이해당사자 및 환경 사이에 존재하는 관계라고 정의되어진다. 이렇듯 리더십은 다방면적인 관점에서 정의를 내릴 수 있는데 이러한 리더십은 조직을 바람직한 방향으로 이끌어 가는데 있어서 리더에게 꼭 필요한 것이라고 생각되어진다. 그렇다면, 효과적인 지도자는 어떠한 리더십을 보유해야하는가를 아는 것이 중요하다고 생각한다. 이것 또한 수업시간에 다뤘던 내용이지만 다시 한 번 간단하게 집고 넘어가보자.

참고자료

· 모두가 행복해지는 일은 반드시 성공한다. “사와다 히데오”
· 먼저 생각하고 행동하면 성공할 수 있다. “사와다 히데오”
· 일본 사장 예찬론 “양승득”