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경쟁분석中 - 경쟁자 분석

마케팅관리 - 경쟁자 분석 주제에 대한 리포트
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최초등록일 2008.05.14 최종저작일 2008.04
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경쟁분석中 - 경쟁자 분석
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    소개

    마케팅관리 - 경쟁자 분석 주제에 대한 리포트

    목차

    1. 경쟁의 본질
    2. 경쟁자 분석
    1) 경쟁자 확인
    #1 공급자 측면에서 경쟁자 확인
    #2 수요자 측면에서 경쟁자 확인
    #3 관리적 판단에 의한 확인
    2) 경쟁자 분석
    #1 경쟁자의 목표 평가
    #2 경쟁자의 현재전략 평가
    #3 경쟁자의 능력 평가
    #4 경쟁자의 미래 전략 예측

    본문내용

    들어 가기
    :: 경쟁사분석의 포인트 !
    경쟁자의 강점과 약점은 무엇인지?
    경쟁자의 어디를 공격해야 하는지?
    경쟁자의 위험성은 어느 정도인지?
    - 경쟁자가 어떻게 생각하고 있는지?
    1) 경쟁자 확인
    공급자측면에서의
    경쟁자 확인
    수요측면에서의
    경쟁자 확인
    관리적 판단
    경쟁수준
    표준산업
    분류
    기술적
    유사성
    브랜드 전환
    교차
    탄력성
    인지도
    의사결정
    과정
    관리적 판단
    제품형태

    :: 경쟁자 확인
    #1공급측면에서의 경쟁자확인
    :: 표준산업 분류의 이용
    경쟁자를 정의하는 가장 쉬운 방법으로 고객의 경우 자사의 제품이
    속한 표준산업분류를 이용 하는 방법
    농업, 수렵업 및 임업
    어업
    광업
    제조업
    전기, 가스 및 수도 사업
    건설업
    도매 및 소매업
    숙박 및 음식점업

    통신업
    금융 및 임대업
    부동산 및 임대업
    사업서비스업
    공공행정, 국방 및 사회보장행정
    교육 서비스업
    보건 및 사회복지사업
    오락, 문화 및 운동관련 서비스업
    기타 공공, 수리 및 개인 서비스 업
    가사 서비스 업
    국제 및 외국 기관
    제9차 한국표준산업분류‘07.12.28고시
    #1공급측면에서의 경쟁자확인
    :: 기술적 유사성
    대체품의 기술적 유사성을 기초로 경쟁관계를 파악.
    공급자 측면만 강조
    대해 어떻게 느끼고 있는가를
    명백히 설명 할 수 없음.
    문제점
    #2 수요자측면에서의 경쟁자확인
    :: 브랜드 전환
    브랜드 전환의 확률은 고객이 제품을 구매할 때 브랜드 사이에서
    구매를 전환한 정도를 확률로 나타낸 것.
    브랜드 전화도가 높은 경우 경쟁강도가 높다는 것을 의미.

    참고자료

    · Marketing 4th – 채서일 (비앤엠북스)
    · 시장지향적 마케팅 전략 – 안광호, 김동훈, 김영찬 (학현사)
    · 미시경재학 4판(이준구)
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