[도서감상문]스티브잡스의 `창조카리스마`를 읽고 (A+리포트)

소개

본 자료는 신촌 Y대 경영대학 [경영학원론]수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 도서감 상문입니다. 본 리포트는 세계적인 기업 ‘애플’사의 CEO인 스티스 잡스 著 ‘창조 카리스마’ 를 읽고 쓴 도서감상문입니다.『스티브 잡스의 창조 카리스마』는 창조경영 전략을 바탕으로 세계에서 가장 유망한 기업이 된 애플과 경제에 디자인과 창의성을 도입한 CEO 스티브 잡스의 성공 비결을 담고 있는 책으로서 개인적으로 느낀점과 감상위주로 썼습니다. 많은 도움 되시길 바랍니다.

목차

Ⅰ. 서론
문헌선택 동기 및 목적

Ⅱ. 본론
애플의 역사
애플에서 배우는 창조의 힘
창조 카리스마와 창조적 리더

Ⅲ. 결론
글을 마치며

본문내용

문헌선택 동기 및 목적

새빨간 바탕에 검은 사과가 그려져 있는 표지에 눈이 갔다. 그 책은 ‘스티브 잡스의 창조 카리스마’라는 제목의 책이다. 책 표지에 그려져 있던 사과 그림은 내가 한 3,4년 전 쯤부터 알게 된 회사 ‘애플’의 로고였다. 고등학교 시절 mp3 player가 막 시장에서 잘 팔리고 있을 무렵 내 주위의 친구들 중에 애플사의 아이팟 모델을 구입한 친구들이 꽤 있었다. 그 때 당시에 나도 mp3 player를 가지고 있었고 한창 관심이 있었던 터라 주변 사람들이 무엇을 샀는지도 관심이 많았다. 애플에서 만든 아이팟 모델을 처음 보고 느꼈던 점은 디자인이 참 신선하고 깔끔하다는 느낌이었다. 더구나 큰 화면과 손가락만 데기만 해도 작동 가능한 휠 마우스형식은 무척 새롭게 다가왔었다. 또한 그 때 내 mp3 player의 용량이 128메가였는데, 그 당시 다른 mp3 player보다도 용량이 큰 1기가였다.
그 당시에 내 기억 속에 남기 시작했던 회사에 대해서 설립자이자 CEO인 사람인 스티브잡스의 창조카리스마에 관해 쓴다니 매우 흥미를 느껴서 책을 읽게 되었다. 또한, CEO라는 직업에 관심이 많았고, 창조적인 CEO란 구체적으로 어떤 걸까 궁금해지기 시작했다. ‘세계에서 가장 유망한 기업’ 애플과 ‘가장 창의적인 CEO` 스티브잡스의 성공이 어떻게 연관지어져 있을까, 요즘 대두되고 있는 창조 경영에서 창의적 리더의 역할과 요구되는 자질은 무엇일까 에 대한 대답을 얻을 수 있을 것 같았다.

애플의 역사

스티브 잡스는 1976년 21세 나이에 1300달러를 가지고 스티브 워즈니악과 함께 애플컴퓨터를 창업했다. 세계 최초 개인용 컴퓨터 애플Ⅱ를 개발하게 되고, 곧 대량생산 대량 판매의 체제를 갖추면서 10년 후에는 20억 달러 매출에 4000명의 직원을 거느린 회사로 성장하게 된다. 그러나 다윗 애플을 잡기 위한 골리앗 IBM의 반격이 시작되었다. 하드웨어는 IBM에서 만들고 소프트웨어인 운영체제만 MS에서 만든 PC로 IBM이 개인용 컴퓨터 시장에 뛰어 든 것이다. 한편 애플은 새로운 기종인 매킨토시를 개발하고 있었지만, IBM의 추격으로 1983년 개인용 컴퓨터 시장에서 애플의 시장 점유율은 26퍼센트, IBM이 17퍼센트였으나 다음해에는 1,2위가 역전된 것이다.
1983년 12월, 매킨토시 출시를 앞두고 ‘1984년’광고가 TV를 통해 나갔다. 제작비 75만 달러, 1회 광고료 100만 달러, 시청자들은 완전히 마음을 빼앗겼다. 하지만 아무리 광고가 잘되었다고 하더라도 고객의 욕구를 충족시키지 못하는 상품은 고객의 마음을 잡을 수 없었다.
스티브 잡스는 기술집착의 좌뇌 경영을 하였다. 1984년 새롭게 개발한 매킨토시에는 마우스·윈도·그래픽 유저 인터페이스(GUI) 등 당시로선 획기적 기술이 모두 포함되었다. 잡스는 이런 기술을 애플 컴퓨터에서만 쓰기를 고집하면서 제품이 널리 보급되는 것을 막았다. 결국 뛰어난 기술에도 불구하고 브랜드와 마케팅 능력, 특히 MS-DOS라는 오픈 운영체제로 무장한 IBM에 선두자리를 내주게 된다. 이 때의 결정은 비즈니스 역사상 최악의 의사결정으로 기록되고 있다. 스티브 잡스는 결국 1986년 자신이 설립한 회사에서 자신이 초빙해온 펩시콜라 출신, 존 스컬리 회장에 의해 축출당하는 비운의 주인공이 되었다.

<중략>

참고자료

· 스티브잡스, `창조카리스마`