삼성기획선점경영

소개

삼성기획선점경영 요약 정리

목차

제 1 부 글로벌 무한 경쟁 사회

제 2 부 새로운 적의 출현

제 3 부 한국 기업의 문제점과 현재 위치 정보

제 4 부 기회선점 경쟁과 상품화 전략

제 5 부 경영컨설팅

본문내용

02. 화이트칼라의 붕괴 예고

붕괴 경로 1 : 프로그램 시스템 - 대량 살상 경로의 다른 이름
컴퓨터가 보급되고 인터넷이 만들어지면서 수많은 화이트칼라가 사라졌다. 자료를 찾고, 찾은 자료를 가공해서 정보를 만드는 일에도 수백 명의 직원이 한 달 정도 시간을 들였던 과거와는 다르게 웹에 능통한 26살 청년이 단 30분에 필요한 자료 이상의 것들을 찾아서 문서활할 수 있는 세상이 되고 보이 그 만큼의 인력이 줄어든 것도 사실이다.
붕괴 경로 2 : 기업 내 구조조정 - 전문가를 선택하는 과정
현재의 라인구조를 수평 자율경영구조로 전환한다면 지금 일하는 근무인력의 30%만 있으면 업무를 수행할 수 있으며, 더 좋은 성과도 기대할 수 있다. 모든 기업의 조직인 파괴되거나 재창조될 것이다.
골드칼라, 즉 전문가는 대부분의 일을 기계가 수행한다 하더라도 마지막 최종 점검은 사람의 손으로 만져보아 그 사람의 의사결정에 따른다. 기계(컴퓨터)로도 찾아내지 못하는 결함 등을 느낌이나 감각으로 식별하는 그 사람이 전문가 이다. 이제는 화이트칼라가 붕괴되고 골드칼라만 남을 것이다.

03. 웹을 모르는 골동품 상사들

골동품이란 오랜 역사의 숨결을 품고 있는 유물이다. 가격도 상당히 비싸고, 시중에서 흔히 볼 수 있는 상품이 아니다. 그러나 일반적인 사람이 골동품을 만났을 경우 골동품에 대한 지식이나 관여도가 전혀 없을 경우에는 못 생기고, 정리가 덜 된 지저분하고 낡은 상품으로만 취급할 수 있다. 그들은 골동품을 내다 버리거나, 하찮게 취급할 수 있다 골동품의 진가를 알아보지 못함으로써 그 진가가 묻혀버리고 만다는 이야기이다. 그러나 골동품에 대해 식견과 관여도가 높은 사람을 만났을 경우에는 상상 외로 높은 가격이 책정되고 귀하게 대접받을 수 있다.
웹 세상에도 상사들이 해야 할 역할이 많음을 인식하고, 자신이 가지고 있는 업무 스킬과 정보를 나눠야 하며, 부하 직원들은 이해하는 것에도 소홀해서는 안 된다. 조직에서는 조직에 필요한 역량이 있는 상사들을 필요로 하고 있다. 인단 웹 세상을 알려고 노력해야 한다.

참고자료

· 삼성기회선점 경영/신정수/무한/2007.05.15