동기부여의 중요성과 사례

소개

동기부여의 국,내외 사례를 통한 동기부여의 중요성을 중점으로 했습니다.
사진같은 자료도 충분히 있습니다 ^^

목차

Ⅰ. 서 론
1. 목적

Ⅱ. 본 론
1. 동기부여의 개념과 정의
(1) 동기부여의 개념
(2) 동기부여의 정의
2. 동기부여의 이론
(1) 동기부여의 내용이론
(2) 동기부여의 과정이론
3. 동기부여 성공 사례
(1) 스타벅스의 급여, 복리후생 사례
(2) 현대카드의 펀 경영 사례
(3) 노키아의 직원교육 사례
4. 동기부여 실패 사례
(1) 정부의 공무원 동기부여 실패 사례
(2) 정부의 공무원 동기부여 실패 극복 방안
5. 우리가 경험한 동기부여 사례

Ⅲ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론
1. 목적
- 조직 내 구성원들의 행동은 학습, 지각, 성격 등의 구성원 개인 수준의 변수의 영향으로 인하여 매우 다양하게 나타난다. 따라서 이렇게 다양한 조직 구성원들의 행동을 효과적으로 관리하기 위해서는 조직 구성원들의 행동을 일정 방향으로 유도하여 조직의 효과성과 일치하도록 하는 것이 필수적이다. 동기는 이처럼 조직 구성원들로 하여금 특정 목적을 위하여 일정한 방향으로 행동하도록 원인을 제공하는 내적 심리 상태를 의미한다. 동기부여는 조직이나, 개인의 목표를 달성하기위하여 개인의 원기 등을 충만하게 해주고 방향성을 가지고, 지속적으로 개인의 노력을 하게하는 과정을 말한다. 조직론을 수강하면서 배우는 이러한 동기부여 부분을 더욱 이해하기 쉽도록 하기 위해 학문적 이론 중심이 아니라, 정부나 기업의 동기부여를 성공적으로 이룬 사례 또는 실패 사례를 찾아서 분석하여 동기부여에 대한 중요성과 그에 따른 매출 효과 등을 토대로 동기부여 이론에 대해서 전반적인 이해를 쉽게 하면서 접근할 수 있는 내용으로
논의한다.

Ⅱ. 본 론

1. 동기부여의 개념과 정의

(1) 동기부여의 개념
- 인간의 행동은 목표지향적인 행동이라고 현대 수많은 학자들이 주장하고 있다. 그러면 개인이 목표달성을 위한 행동을 유발시키는 요인은 무엇일까? 그것이 바로 인간의 욕구․욕망이라는 것이다. 인간관과 가치관․퍼스낼리티․개인차이․지각․학습․태도 등은 모두 조직에서 요구되는 동기부여를 파악하는데 필요한 요소들이다. 인간에게 욕구나 욕망 또는 희망이 없다면 누구든지 열심히 일하지 않으려 할 것이기 때문이다. 인간이 열심히 일하거나 또는 게으르게 일하는 것은 그 사람이 동기부여가 잘 되어 있느냐? 아니면 잘못되어 있느냐? 하는 차이라서 조직목표와 개인목표의 달성여부는 바로 동기부여의 성공여부에 달려있다고 볼 수가 있는 것입니다.

참고자료

· 없음