징기스칸처럼 경영하라

소개글

"징기스칸처럼 경영하라" 라는 책을 ppt잘료로 만들어봤음

목차

없음

본문내용

1. 반석 같은 규율을 확립하라
회사가 성장하면 중간 관리자도 자신의 공로가 크다고 여김
그래서 고위층의 의견을 겉으로만 따르는 척하며 속으로 무시
인간 본성에서 나타나는 현상
인간 본성의 약점을 극복하지 못하는 사람은 리더가 될 수 없음
큰 도량으로 관용을 베풀 줄 아는 사람이 진정한 리더!
기업을 경영하는 최고 의사결정자가 이 이치를 미리 깨닫는다면
갈등에 부딪혔을 때 침착하고 여유롭게 대처 할 수 있다
반면, 회사의 다른 구성원들이 이 이치를 깨닫고 있다면 자신의
약점을 극복하고 비극을 피해 갈 수 있다

2. 넓은 아량을 가져라
칭기즈칸은 결혼한 후 얼마 되지 않아 아내를 납치 당함
아내가 갖은 능욕을 당했음에도 불구하고 그는 넓은 아량으로 극도의 정신적 고통과 혼란을
이겨냄
감정은 사람이 가장 통제하기 어려운 부분
개인적인 관계에서 상대방이 지난날에 행한 불결과 불충을 용인 할 수 있는 사람은 극소수
남다른 도량과 포용력을 가진 자만이 천하의 장수와 인재를 자신의 수하로 만들 수 있음

참고 자료

징기스칸처럼 경영하라