의료정책과 병원경영 요약

소개

의료정책과 병원경영이라는 책을 병원경영,관리학과의 시선으로 내용을 간추려 보았다.

목차

Chapter 1. 위기의 보건의료
핵심을 비껴가는 보건복지 정책(반복되는, 준비 없는 시작)
평균 재임 기간 7개월의 보건복지부 장관
핵심을 비껴가는 정책
열악한 보건의료 산업
보건복지 재정의 위기
개혁을 위한 첫 단추

Chapter 2. 국내 대학병원의 실상
누구를 위한 병원인가
대학병원의 실태
의과대학, 왜 존재하는가?
밑빠진 의학연구

Chapter 3. 혁신을 위한 새로운 시각
유기적 경영관
유기적 경영을 위한 7요소
7요소간 상호연계성

Chapter 4. 대학병원 혁신을 위한 일곱 가지 전략
1) 대학병원의 사명과 비젼
2) 진료과목의 전문화
3) 의료 네트워크
4) 의사결정 체계와 경영 리더
5) 성과 관리체계
6) 진료의 질 향상과 효율성 제고
7) 자원 관리체계

본문내용

핵심을 비껴가는 보건복지 정책(반복되는, 준비 없는 시작)
의료보험 제도의 도입 배경에는 남북한 정치제도를 비교하여 우위를 점하려는 의도가 깔려 있었기 때문에 의료 소외계층에 대한 혜택보다는 우선 실시가 빠른 대형 사업장을 선정하여 시행하도록 하였다. 이러한 이유로 왜곡된 동기와 준비가 부족한 상태의 의료보험 제도는 결국 국내 의료계의 비정상적 성장을 부추겼고 보건의료 체계에서 많은 시행착오를 낳았다.
2000년 8월 실시된 의약분업은 좋은 취지를 품고 있었음에도 불구하고 제도 시행 이후 환자들의 불편함, 증가된 약 사용량, 여전히 존재하는 약거품, 그리고 병원과 약국과의 담합 행위 등 만연한 부작용들을 낳고 있다.
평균 재임 기간 7개월의 보건복지부 장관
7개월이라는 기간은 보건복지 부문의 미래는 고사하고 현재 보건복지부 업무를 파악하기에도 벅찬 기간이다. 이토록 짧은 재임 기간 중에도 역대 장관들은 새로운 정책을 계속 추진하였으며, 그 정책은 분석과 준비가 부족한 상태에서 실시되는 아이디어성 정책이기에 실패하는데 큰 몫이 되었다.
핵심을 비껴가는 정책
의료보험 재정 통합에 대한 소모적인 문제해결, 겉도는 적정 수가에 대한 아이디어성 정책과제의 표류는 근본적인 원인을 정확하게 파악하고 그 원인은 제거하는데 초점을 맞춰야만 국민과 의료계 모두에게 불안과 공포감도 덜하고, 각 이익단체의 합의를 이끌어 내며 원하는 의료보험 제도를 만들어 나갈 수 있을 것이다.
열악한 보건의료 산업
한국의 기형적 보건의료 제도가 떠나가는 의사와 갈 곳 없는 환자들을 만들고 있다. 우리나라는 국내총생산 순위가 세계 12위인 것과는 너무도 대조적으로 보건의료 분야는 후진성을 벗어나고 있지 못하다.
보건복지 재정의 위기
지난 1990년 이래 급속한 경제성장을 바탕으로 흑자 재정 기조를 유지해온 우리나라의 재정은 시간이 지날수록 대규모 적자를 기록하게 되었다. 보건복지 부문의 비중은 점진적으로 증가하고 있지만 이는 노인이구의 급격한 증가로 인한 것 이며, 이러한 증가는 그렇지 않아도 부실해진 국가 재정의 건전성을 심각하게 위협할 가능성이 크다.

참고자료

· 의료정책과 병원경영