기업을 위한 변명

소개

00은 다른 기업에 비해 혁신적인 모델을 두 개를 가지고 있다

목차

기업을 위한 변명
00의 혁신 모델-지식과 앎을 통해 혁신을 하자.
TNC기업을 만들어라.
미국/일본 기업을 알아라.

본문내용

기업을 위한 변명
송병락 교수의 [기업을 위한 변명]을 읽는 것은 단순 우리 경제의 박사라는 이유만은 아닐 것이라 생각된다. 일반적으로 기업을 알기 위한 기본서 역할과 본질, 그리고 수많은 예를 들면서 우리경제의 난관을 어떻게 해쳐나 갈 것인가에 대한 문제제기에 있을 것이다. 우리나라는 1997년 외환 위기를 맞고 정부의 무능으로 인해 기업들의 도산위기에 빠진 것을 지적하고 있다.
다만 송병락 교수의 말처럼 “기업은 인류가 발명한 최대의 발명품이다” 지금에 와서 우리를 먹여 사릴 수 있는 것은 기업이라는 것이다. 또한 이런 기업의 경제체제 자체의 근본을 흔드는 정부의 규제 또한 강하게 부인하고 있다. 이러한 자유경제체제하에 기업이 혁신을 통해 깨우치자고 지적한다.
모든 것에도 불구하고 이 작가를 통해 단순한 문자 자체로의 이해에서 멈춰서는 안 될 것이다. 지식을 아는 것보다 접목이 중요하다는 것이다. 나는 어떤 면에서는 송병락 교수의 말을 이해 할 수는 있고 반론 하는 면도 있다. 하지만 무엇보다 중요한 것은 우리경제를 다만 누구를 따라가거나 본받는 것을 넘어 우리 자체로 만의 기업 혁신을 하자는 것이다. 이러한 의미에서[기업을 위한 변명]은 우리 00이 글로벌 기업을 통해 우리가 나아갈 방향을 알도록 하자는 것이다.

00의 혁신 모델-지식과 앎을 통해 혁신을 하자.
00은 다른 기업에 비해 혁신적인 모델을 두 개를 가지고 있다 HOT RUNNER SYSTEM이 대표적인 예이다. 무엇인가 하려는 의도를 돋보이고 있기 때문이다. 또한 LGP 도광판에 프리즘시트를 접목시킨 PSP 제품 양산에도 힘을 기울이고 있는 점도 중요하다. 하지만 이러한 노력에도 불구하고 아직 중소기업의 약점인 기술력이 미흡하다는 것이다. 이는 자본력의 문제일 수도 있고 성찰하지 못하는 인식의 문제일 수도 있을 것이다. 결국 혁신하는 사람만이 경제를 이끌 수 있고 나아가 애국자도 될 수 있는 것이다.

참고자료

· 없음