블루오션 전략 Blue Ocean Strategy

소개

블루오션 전략은 비경쟁 거대 신시장 창출을 이루기 위한
실행 전략을 포함한 종합 이론
=>가치혁신은 블루오션 시장 공간 창출을 위한 전략 그 자체다.

블루오션 전략은 이렇게 구성된다!!!

 전략 : 가치혁신 전략
 급소경영 리더십: 전략 실행 장애 요소 제거
 공정한 절차 : 실행의 전략화

목차

혁신의 현대적인 의미
혁신을 통한 차별화와 고부가가치화
블루오션 전략과 가치혁신 전략
Value Innovation < Blue Ocean Strategy>
시르크 뒤 솔레이여
레드오션 전략과 블루오션 전략의 차이
블루오션 창출과 필요성
[Yellow Tail]의 비고객 발견 프로세스
가치창출 6가지 방법: 6 Paths Framework
가치곡선 도출을 위한 4가지 원칙(ERRC)
비고객층의 세 종류
블루오션 전략의 프로세스
블루오션 전략의 수익모델
블루오션 아이디어(BOI) 지수

본문내용

현대적인 혁신개념
전통적인 혁신개념
Premium시장으로의 진입은 반드시 새로운 사업 모색을 통해서만 달성되는 것은 아님
기존 시장 내에서 혁신을 통한 차별화와 제품 리더십을 확보함으로써 성취 가능
“ Next Big Thing”
혁신제품/고급제품
e.g. 차세대 메모리,
드럼세탁기,
대용량 냉장고
상향 시장 성장의 대안
신규 기존
제품기술
기존 신규
인터넷과 같은 신기술에
의한 새로운 시장 창출
신성장 엔진 사업의 추구와도 관련
기술적인 면에서 큰 변화는
없으나, 고객에 대한 대응
능력 제고 등을 통해 새로운
가치를 제공하는 시장을 창출
- 지속적 제품 개발 및 생산 방식 혁신 역량이 관건
혁신을 통한 차별화와 고부가가치화
Solution /Software
e.g. IBM, GE
비즈니스 모델 혁신
고객 관계 관리
시장
블루오션 전략과 가치혁신 전략
블루오션 전략은 비경쟁 거대 신시장 창출을 이루기 위한
실행 전략을 포함한 종합 이론
=>가치혁신은 블루오션 시장 공간 창출을 위한 전략 그 자체다.
블루오션 전략은 이렇게 구성된다!!!
전략 : 가치혁신 전략
급소경영 리더십: 전략 실행 장애 요소 제거
공정한 절차 : 실행의 전략화
가치혁신 전략 << 블루오션 전략
Value Innovation < Blue Ocean Strategy>
싸우지 않고 이기는 대승 전략 (Winning without competing)
목표 : 경쟁자 없는 거대 무경쟁 신시장(Blue Ocean Market)창출
방법: 경쟁 자체를 무의미 하여 창조로 승부하라!
가치혁신 전략
레드오션 VS 블루 오션 : 레드오션 시장 VS 블루오션 시장
가치혁신의 궁극적 목표는 블루오션 공간 창출 !!!
레드오션과 블루오션전략
경쟁을 무의미하게 만든다
경쟁에서 이겨야 한다
차별화와 저비용을 동시에 추구하도록 회사 전체 활동체계를 정렬
차별화나 저비용가운데 하나를 택해 회사 전체 활동체계를 정렬
가치-비용 동시 추구
가치-비용가운데 택일
새 수요창출 및 장악
기존수요시장 공략
경쟁자 없는 신 시장 공간 창출
기존시장 경쟁안에서 경쟁
블루오션 전략
레드오션 전략
블루오션의 창출
산업의 기능적, 감성적 지향을
재고찰
산업의 기능적, 감성적 지향내에서 가격, 성과 향상에 포커스
기능적
감성적 지향
시간
제품/서비스
제공범위
구매자 집단
전략집단
산업
시간의 흐름에서 외부 트렌드
형성에 참여
현재 나타나는 외부 트렌드
도입에 포커스
보완적 제품과 서비스 관찰
산업 경계내 제공되는 제품과
서비스 가치 최대화에 포커스
산업의 구매자 집단 재정의
구매자 집단에 더 나은 상품과
서비스 제공에 포커스
산업내 전략 그룹별 관찰
전략집단내 경쟁적 포지션에
포커스
대안산업 고찰
산업내 경쟁자에 포커스
블루오션 전략
레드오션 전략
1984년 캐나다 퀘벡에서 설립된 서커스업체
CEO는 기 라리베르테
세계 90개국서 공연, 5천만명 관람
캐나다 최대의 문화예술공연 수출업체
누가 서커스를 사양산업이라 했는가?
가치혁신 사전에 사양산업은 없다
당시의 서커스산업
지속적인 사양화
최대 고객인 어린이들은 스포츠 뉴스, TV, 비디오 게임 등을 선호
서커스의 ‘볼거리’였던 동물공연의 위축 -동물애호가 그룹들의 반대 운동
‘스타 곡예사’ 유치 고비용

참고자료

· 경영학 전문 서적