[기업분석] 3M의 인간 중심적 기업철학과 조직구조, 경영정책, 인사제도, 복리후생

소개

세계에는 이름만 들어도 알 수 있는 GE, MS, SONY, GM등의 세계 일류 기업들은 모두 나름 데로 자신만의 독특한 인사관리 프로그램을 가지고 있다.
그러던 중 저희 조원들은 포스트 잇 하나로 혁신적인 기업이 될 수 있었던 3M에 대해 궁금해지기 시작했다. 혁신이란 것은 어떤 기술이나 프로그램으로 이루어지는 것이 아니라 바로 사람에 의해 이루어지는 것이라고 한다. 그렇다면 3M이 세계에서 가장 혁신적인 기업이 될 수 있었던 원동력이 바로 혁신적인 생각을 가지고 있는 사람들이 있기 때문이라고 생각했다.

목차

Ⅰ. 서 론
✰ 3M에 관해서...
1. 개관
2. 조직
3. 전세계 네트워크

Ⅱ. 본 론
✰ 3M의 인간 중심적 기업철학과 조직구조
1. 인간존중의 기업철학
2. 맥나이트의 경영철학(종업원의 자발성과 혁신을 중시)
3. 환경정책
4. 다국적기업 3M의 관점에서의 조직구조

✰ 3M의 경영정책
1. 30%의 규칙
2. 분할의 원칙 (grow and divide Syndrome)
3. 높은 자율성의 유지

✰ 한국 3M의 인사제도
1. 인사관리 원칙
2. 기여도 평정 및 경력 개발 계획
3. 커뮤니케이션 제도
4. 3M의 독특한 인사 프로그램제도
5. 연수

✰ 3M의 채용 및 복리후생 제도
1. 지원업무
2. 급여 및 복리후생

Ⅲ. 결 론

본문내용

세계에는 이름만 들어도 알 수 있는 GE, MS, SONY, GM등의 세계 일류 기업들은 모두 나름 데로 자신만의 독특한 인사관리 프로그램을 가지고 있다.
그러던 중 저희 조원들은 포스트 잇 하나로 혁신적인 기업이 될 수 있었던 3M에 대해 궁금해지기 시작했다. 혁신이란 것은 어떤 기술이나 프로그램으로 이루어지는 것이 아니라 바로 사람에 의해 이루어지는 것이라고 한다. 그렇다면 3M이 세계에서 가장 혁신적인 기업이 될 수 있었던 원동력이 바로 혁신적인 생각을 가지고 있는 사람들이 있기 때문이라고 생각했다.
그 회사에서는 어떤 식으로 종업원들을 관리 하길래 혁신적인 기업을 만들었는지 궁금해졌다. 올해로 100년을 맞이하는 3M의 혁신의 역사, 그 속에서 인사관리의 비밀을 밝혀내고 싶었다.
흔히들 3M을 소개할 때 이렇게 말한다. 미국 대학생들이 가장 들어가고 싶어 하는 회사, 근무 중의 딴 짓을 장려하다 못해 아예 15% 시간은 맘대로 두는 회사, 직원들의 실수를 오히려 칭찬하고 고무하는 회사, 비밀 프로젝트를 상사 몰래 하도록 제도화한 회사, 그러면서도 불경기엔 오히려 주가와 순이익이 올라가는 회사 등 이런 말들이 바로 3M의 경영정책, 인사정책을 반영하는 말일 것이다.
3M이 워낙 큰 회사이기 때문에 그 회사의 인사정책을 속속들이 파악하기는 무리가 있을 것으로 보인다. 그래서 3M 전체적인 경영, 인사정책을 전반적으로 살펴보고 그 중 한국 3M에서 성공적으로 도입한 인사프로그램을 중점으로 조사를 하였다.
이런 성공적이 인사프로그램을 조사하면서 미래에 경영자가 될지도 모르는 나에게 많은 이상향을 제공해 줄 것으로 기대한다.

참고자료

· 없음