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`애플의 방식` 독후감

국제 경영학 수업 때 레포트로 한, `애플의 방식` 독후감 글입니다. 앞에는 줄거리 요약, 뒤에는 감상글로 이루어져 있습니다.
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한컴오피스
최초등록일 2008.01.14 최종저작일 2008.01
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`애플의 방식` 독후감
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    소개

    국제 경영학 수업 때 레포트로 한,
    `애플의 방식` 독후감 글입니다.

    앞에는 줄거리 요약, 뒤에는 감상글로 이루어져 있습니다.

    목차

    - 줄거리 요약
    - 나만의 느낌

    본문내용

    - 줄거리 요약

    애플의 성공과 실패로 부터 배우는 애플의 방식은 12가지 교훈에 대해 서술하였다. 자신의 실수로부터 교훈을 얻고, 그것을 바탕으로 변화를 도모한 것이다. 이러한 애플의 12가지 교훈에 대해 알아보자면
    하나, 일관성을 유지하라. 급변하는 하이테크 계에서도 애플은 다양한 프로그램을 사용하는 이들이 일관된 경험을 할 수 있게 하였다.
    둘, 미래를 찾아내라. 애플은 단순히 미래를 찾아내는 문제가 아니라 일단 미래를 찾아서 완전히 마무리까지 지어야 한다고 생각하였다. 애플은 다차원적으로 혁신을 도모해야 하는 위치에 있지만, 최악의 상황에서도 연구개발예산을 마련해 투자를 하기 때문에 미래를 계속 찾아낼 수 있었다.
    셋, 놀라움에 숨 막히게 하라. 기능이 디자인을 이끈다. 하지만 디자인이 기능을 이끌 때도 있고, 디자인이 기능과 동등한 역할을 할 때도 있다. 디자인으로 브랜드를 구축해 나갈 수도 있다는 것이다. 사람들을 감탄하여 숨 막히게 하는 것이야 말로 혁신이다.
    넷, 가보를 지켜라. 변화를 하되 연속성을 지켜나가는 제품을 만들어라. 사람들이 지속적으로 다시 찾도록 계획적으로 제품을 퇴화시켜야 한다는 것이다. 애플은 한꺼번에 전체를 보일 수 없다면 무한히 미루는 것보다 조금씩 나누어 제시하는 방법으로 경영을 하였다.
    다섯, 지지자들과 돈독히 하라. 애플은 자신들의 제품을 쓸모 있게 만드는 사람은 좋은 친구라 생각하였다. 음식을 장만해온 손님을 나무라지 마라. 이는 공생관계에 부정적인 영향을 미친다. 애플은 지지자들과 서로 도움으로써 업체를 성장시켜나갔다.
    여섯, 약속을 지켜라. 약속을 어길 때 애플은 더 큰 대가를 치른다고 생각하여 항상 솔직 하려 했다. 또한 결함이 있는 제품은 약속을 어기는 것이라 생각하였다.
    일곱, 컬트를 구축하라.
    여덟, 판매에 나서라. 판매자만큼 구매자를 규정짓는 쇼핑경험을 계획하라. 애플은 판매량을 토대로 재고품을 유통시켰다.

    참고자료

    · `애플의 방식` - 제프리 크루이상크 지음
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