직무분석 프로젝트 수행지침

소개

직무분석 프로젝트 수행지침

목차

직무분석 프로젝트 수행지침
직무분석 설문지
직무분석 보고서 작성요령

본문내용

1. 첫째주 : 2인 내지 3인으로 팀편성

2. 둘째주 : 직무분석할 직무를 선택
* 자료수집의 용이성을 고려하여야 하고 지나치게 희귀한 직무는 피한다.
* 선택된 직무가 다른 팀의 직무 및 이미 수행된 직무와 중복되지 않도록 한다.
* 각 팀에서 선택된 직무가 직무성질 상 서로 다른 다양한 직무가 되도록 한다.
즉, 사무직, 생산직, 높은 직급의 직무, 낮은 직급의 직무 등이 골고루 선택되도록
한다. (예, 사서, 간호사, 판매원, 은행원, 운전기사, 스튜어디스, 경비원,
의사, 회계사, 전기배선공, ....., 등등)

3. 셋째주 : 해당 직무활동의 직접관찰 및 면접
* 그들이 어떤 활동들을 하는지 관찰한다(조별 선택사항).
* 그들과의 면접을 통하여 그들의 직무활동들을 알아내고 직무수행에 요구되는
지식(Knowledge), 기술(Skill), 능력(Ability), 기타특성(Other characteristic)들이
무엇인지를 알아낸다.
* 면접할 때 얻는 정보를 반드시 기록하고, 적어도 3명과 면접을 실시한다.
* 면접 시, 필히 자신의 소개를 하고 직무분석 목적이 단지 실습을 위한 것임을
분명히 밝힌다.

4. 넷째주 : 설문지 작성 및 수정
* 설문지 작성은 워드프로세서를 이용하여 한다(필히 디스켓에 저장 요함).
* 설문지 맨앞에 ‘직무분석 설문지’라는 제목과 직무명을 포함시키고 응답자가
어떻게 응답하는지에 관한 간략한 지시문을 넣는다.
* 직접관찰과 면접으로부터 얻은 정보에 기초하여 설문지를 작성한다.
* 설문지에 직무수행을 위하여 요구되는 지식, 기술, 능력, 기타 특성들에 관한 진술문들을
만들어서 다음의 세 측면으로 물어보는 문항들을 포함시킨다(5점 척도 사용).

참고자료

· 없음