이기는 습관을 읽고

소개

이기는 습관에 대한 독후감 및 자세한 내용 서술

목차

I. 총알처럼 움직인다. 동사형 조직
1. 고객을 향해 움직이는 동사형 조직으로 변신하라
2. 이기는 조직은 열정의 온도가 다르다. 일을 축제로 만들어라.
3. 시간이라는 무질서한 흐름에 조직을 놓아 기르지 말라.
4. 고통이 따르는 창조적 혁신에 기꺼이 사활을 걸어라.

II. 창조적 고통을 즐긴다. 프로 사관학교
1. 인생도 비즈니스도 셀프 마케팅이다.
2. 세상에 없는 오직 하나, 제안서 한 장도 차별화하라.
3. 당신이 공부할 학교는 바로 지금 ‘이곳’이다.
4. 조직이 직원에게 해줄 수 있는 최상의 복지는 지독한 훈련이다.

III. 쪼개고 분석하고 구조화한다. 지독한 프로세스.
1. 프로세스를 정착시켜 조직의 역량을 상향 평준화하라.
2. 목표는 원대하게, 평가는 냉혹하게.
3. 디테일의 힘, 쪼개고 잘라서 관찰하여야 한다.

IV. 올인한다. 체화된 마케팅적 사고
1. 모든 구성원들이 마케팅 전략의 귀신이 되라.
2. 돈은 가장 낮은 곳으로 흘러 들어 온다. 현장에서 답을 찾아라.
3. 고객보다 유능한 마케터는 없다. 고객의 잠꼬대까지 경청하라.
4. CRM은 소프트웨어가 아니라 습관이다.

V. 기본을 놓치지 않는다. 규범이 있는 조직문화
1. 인사도 제대로 못하는 조직은 ‘무덤’이나 다름 없다.
2. 자본이 필요 없는 투자, 웃음이 돈을 부른다.
3. 전략과 함께 하루를 열고 확실한 마무리로 골 결정력을 높여라.

VI. 기본을 놓치지 않는다. 규범이 있는 조직문화
1. 인사도 제대로 못하는 조직은 ‘무덤’이나 다름 없다.
2. 자본이 필요 없는 투자, 웃음이 돈을 부른다.
3. 집요하게 물고 늘어지는 자가 결국은 큰 일을 이룬다.

본문내용

그저 열심히 일하는 습관’ 이 아니라 ‘이기는 습관’ 을 갖게 하라.
이 책의 저자가 우리 모두에게 하고 싶은 말이 아닌가 싶다.
특히 ‘하다 보면 나아지겠지’ 하는 안일한 생각을 하고 있거나 전략도 없는 상태로 하루 하루를 보내고 있는 나 같은 사람에게 더 없이 마음에 와 닿는 말이 아닐까?
저자는 마케팅이란 승리하기 위한 유일한 방법이며 살아남기 위한 지식이라고 말한다. 그는 책의 제목에서 보는 것처럼 이기는 것도 습관과 같다고 말하며 이기기 위해서는 마케팅을 어떻게 해야 할 것인가를 이야기 하고 있다.
그리고 리더들에게 해주고 싶은 이야기, 시행착오를 겪은 리더가 젊은 후배에게 해주고 싶은 이야기가 많이 담겨 있다. 또 성공하기 위해, 자기 분야에서 최고가 되기 위해, 멋진 실력 발휘를 위해 꼭 가져야 할 자질 혹은 태도도 알려준다.
저자는 마케팅 수장으로, 유통사령관으로, 기업의 경영자로 수많은 사람을 만나고 지휘해오면서 일도 인생도 비즈니스도, 모두 습관이 결정한다는 사실을 절감해왔다. 1등도 해본 사람이 하고, 이기는 것도 이겨본 사람이 이긴다. 이기는 습관, 이기는 근성을 가진 사람들은 아주 보잘 것 없는 일에서조차도 끝장을 본다고 말한다.
그 동안 나의 문제점에 대해 많이 생각해 보고 있었지만 이 책을 읽음으로써 그 문제점들이 크게 뇌리 속에 클로즈업되면서 앞으로 내가 무엇을 어떻게 할 것인지에 대한 구체적인 생각을 들게 끔 하였다.
이제 나의 실천만이 남았으며 앞으로 내가 어떻게 이기는 습관을 가지느냐가 더 중요하겠지만…
I. 총알처럼 움직인다. 동사형 조직
1. 고객을 향해 움직이는 동사형 조직으로 변신하라
실행이 곧 전부다. 이것이 나의 지론이다. 아이디어가 전체 업무에서 차지하는 비중은 5%에 불과하다. 아이디어의 좋고 나쁨은 어떻게 실행하느냐에 따라 결정된

참고자료

· 없음