성공적인 기업을 이끌어간 주역인 우수한 CEO

소개

성공적인 기업을 이끌어간 주역인 우수한 CEO에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론

본문내용

요즘은 새로 생기는 기업도 많지만, 없어지는 곳도 많다. 모두 다 사업을 처음 시작할 때는 큰 꿈을 갖고 시작했을 것이다. 그러나 어떤 이유인지 성공적으로 자리를 잡고 커 나가는 기업이 있는가 하면, 창업한지 몇 년도 안 되어 문을 닫는 기업도 있다. 그 이유는 무엇인가? 확실하게 이거다 라고 단정 지을 수는 없겠지만 성공 기업들을 가만히 들여다보면 최소한 몇 가지 요인은 감각적으로 느낄 수 있다. 기업의 성공요인에는 고객중심의 경영, 미래 지향적인 사고, 분명한 목표설정, 최신기술의 적극 활용 등이 있다. 그것은 대단한 비밀이나 고차원적인 함수가 아닌 극히 상식적인 내용들이다. 어쩌면 진리는 우리들이 알고 있는 곳에 있는 것이 아닌가 하는 생각도 든다.
그렇다면 이런 것들을 잘 알고 있음에도 불구하고 왜 실패하는 기업들이 생겨나는가. 이에 아는 것과 직접 실행에 옮기는 것과는 분명히 다른 것임을 느낄 수 있을 것이다. 머리로는 알지만, 몸은 그 지식을 실행으로 옮기지 않고 있는 것이다. 특히 조직이 열악하고 사장이 회사 일 대부분을 직접 챙겨야 하는 중소기업, 1인 기업의 경우나 부를 세습하고자 자식들에게 경영직을 되물림 해주는 소유경영자의 기업은 더 그렇다. 후자의 경우는 자식들이 경영을 맡을 만한 능력을 갖고 있다면 문제가 되지 않지만 그렇지 않을 경우엔 문제가 커지게 된다. 이런 이유에서 요즘엔 전문경영인 체제로 나아가기도 한다.
이에 CEO 헤드헌팅 시장이 커져가고 있는데 헤드헌팅이란 고급, 전문 인력의 재취업이나 스카우트를 중개해 주는 일을 한다. 그리고 그 헤드헌팅회사를 통해서 요즘 CEO 영입이 증가하는 추세이다. 시장이 빠르게 변하면서 시장변화에 대응하지 못하는 기업의 퇴출이 크게 늘고 있어 기업인들 사이에서는 변화에 대처할 능력을 갖지 못할 경우 퇴출될 것이라는 위기의식이 팽배해 있기 때문이다. 전문경영인들의 영입추세는 이런 추세와 무관하지 않다. 경험과 지식을 갖춘 유능한 경영자의 필요성이 커지고 있는 것이고, 오너들 사이에서 이런 인식이 확산되고 있는 것이다.

참고자료

· 없음