전반적인경영학내용 정리. 기업경영환경전략정리.

소개

경영학원론 과제물 냈던 건데요~
만점받았던 거구요,, 직접 작성한 겁니다~
경영학관련 책 2권이상 직접 참고해서 작성한거라 도움많이 되실겁니다^^

목차

Ⅰ.기업
1.기업의 개념
1)기업의 정의
2)기업의 목표
3)기업의 역할 및 종류
4)기업의 사회적 책임
2.성공적인 기업
1)성공적인 기업의 정의 및 조건

Ⅱ.경영
1.경영의 개념
1)경영의 정의
2)경영의 기능

Ⅲ.환경
1.환경의 불확실성 개념
2.기업환경의 정의 및 의의
3.기업환경의 이해
4.기업의 내부환경
1)경쟁우위
2)기술
3)기업의 능력
5.기업의 외부환경
6.기업환경의 종류
1)일반환경(외부환경)
2)업계 및 시장환경
3)이해관계자 환경
※시장에 관한 부분(완전시장과 불완전시장)

Ⅳ.전략
1.경영전략의 정의 및 의의
2.경영전략의 성질 및 특성
3.전략의 종류
1)차별화 전략
2)원가우위 전략
3)집중화 전략

●참고문헌
※후기

본문내용

Ⅰ. 기업
1. 기업의 개념
1) 기업의 정의
‘기업이란 무엇인가?’라는 질문에는 어떠한 관점에서 보느냐에 따라서 다양한 답변이 가능할 것이다. 예를 들면, 기업에서 어떠한 활동이 이루어지느냐에 초점을 둔다면, ‘사람들이 모여 일하는 곳’, ‘제품 또는 서비스를 생산하거나 판매하는 곳’ 등이 가능한 답변이 될 수 있다. 과연 기업이 추구하는 목표가 무엇인가에 초점을 둔다면, ‘이윤을 벌기 위하여 노력하는 조직’, ‘기업의 매출을 극대화하기 위하여 노력하는 조직’등이 해당될 것이다.
한편, 기업에 대한 또 다른 정의로 가치사슬을 생각할 수 있다. 기업은 가치를 창출하는 여러 가지의 행위-가치행위(value activity)-를 수행한다. 따라서 이러한 가치행위의 집합체인 기업은 가치사슬(value chain)로 구성되어 있다고 본다. 포터(Porter)교수는 가치사슬은 크게 주활동과 보조활동으로 구분되어 있다고 주장한다.
주활동은 재화나 서비스의 물리적 산출, 배달과 관련된 행동으로 크게 부품구매, 생산, 물류, 마케팅과 판매, 고객서비스 등의 다섯 가지로 구분된다. 한편, 보조활동은 주활동이 계속하여 진행될 수 있도록 지원하는 것으로 자재 및 필요설비의 획득, 연구개발, 인적자원관리 및 기획, 재무와 같은 기업하부구조의 네 가지로 구분된다. 이러한 가치사슬은 기업이 경쟁전략을 수립할 경우나, 활동위주의 원가분석을 수행할 때 많이 사용된다.
기업의 의의는 이윤추구의 동기에 의하여 운영되는 경제, 기술, 사회시스템으로서의 생산경제의 조직체라고 할 수 있다.

2) 기업의 목표
기업의 목표에 대하여는 여러 가지 주장이 있을 수 있다.
첫째, 기업의 목표가 매출액 극대화에 있다는 주장으로, 기업의 경영자는 매출액의 극대화를 통하여 자신의 물질적 보상 및 명성을 높이기 위하여 노력한다는 것이다.
둘째, 시장점유율의 극대화로서 기업은 이윤보다는 특정 제품의 시장점유율을 극대화시키기 위하여 노력한다는 것으로 이 경우에는 어느 정도의 손실을 보더라도 아주 저렵한 가격을 부과하게 된다는 것이다.

참고자료

· 경영학원론-제4판, 고동희외 6명 공저, 경문사
· 맨큐의 경제학-제3판, 그레고리 N. 맨큐 지음, 김종석.김경환 옮김, 교보문고
· 경영학원론, 박상범저, 삼영사
· 참고사이트(http://www.naver.com http://www.yahoo.co.kr)