[관리론][조직론] 의사결정모형

소개

관리론 수업에서 `의사결정모형` 파트 기말고사 페이퍼입니다 .
정책학에서도 나오죠 ,
짧은분량이지만 내용은 꽉 차있습니다 :)
유용하게쓰세요 !

목차

Ⅰ.논의의 목적
Ⅱ. 의사결정모형
結

본문내용

Ⅰ.논의의 목적
의사결정이란 문제와 기회를 인식하고 그 문제를 해결하기 위한 대안을 찾아서 가장 좋은 대안을 선택하고 그것을 실행하는 과정이다. 의사결정이란 한순간에 이루어지는 것이 아니라 충분한 시간과 노력이 투입되는 일련의 과정이라고 할 수 있다. 이러한 전략적 의사결정을 단계적으로 나타내보면 대략적으로 문제발견 -> 문제분석 -> 정책목표설정 -> 정책대안탐색 -> 각 대안분석 -> 각 대안비교 -> 최선의 정책대안선택 -> 정책수단결정 이다.
이러한 의사결정은 조직의 효과성과 성과에 영향을 주는 근본적인 요인이므로 의사결정은 조직관리에서 매우 중요하다고 할 수 있다. 여기에서는 의사결정 과정이 어떻게 이루어지는지를 연구한 여러 모형들을 자세히 알아보고자 한다.

Ⅱ. 의사결정모형
1. 합리모형
합리모형은 의사결정이 인간의 이성과 합리성에 근거하여 합리적으로 이루어진다고 가정하는 이상적, 규범적, 연역적 의사결정모형이다.

1) 내용 및 특징
① 실제 현실에 바탕을 둔 모형이 아니라, 이상적, 가정적 차원의 모형이다
② 비용의 최소화와 편익의 최대화를 추구하는 경제적 합리성을 기반으로 한다.
③ 전체 사회가치의 가중치가 정해져있다. 즉, 목표가 명확히 제시되어있다.
④ 모든 문제와 대안을 포괄적으로 탐색하고 평가하므로 총체주의모형이다.
2) 한계
① 현실적 설명력이 미흡하다. 즉, 너무 이상적이고 규범적이기 때문에 현실의 의사결정을 제대로 설명하지 못하는 면이 많다.
② 계량화 할 수 있는 것만을 강조함으로써 제한된 부분에만 적용이 가능하다.
③ 목표를 주어진 것으로 사정함으로써 환경에의 적은과 신축적 조정이 곤란하다.

2. 만족모형
만족모형은 주관적, 심리적 의사결정모형으로서, 의사결정자 개인의 형태와 심리적 만족 여부에 다라서 최적이 아닌, 만족할 만한 대안을 선택한다는 이론이다.

참고자료

· 각종 행정학 관련 도서 ,