사회복지 행정조직의 기획 과정과 의사결정의 개념과 유형 기획과 의사결정의 관련성을 설명하고 학습자가 생각하는 효과적인 의사결정 위한 모형과 이유를 서술 하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 합리적인 의사결정
2. 의사결정기법들
3. 의사결정의 접근방법

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

인간은 매순간 선택의 갈림길에 놓여지며, 단순반복적인 의사결정 뿐만 아니라, 고도의 의식적 판단과 결단을 요구하는 문제를 해결해야 하는 경우도 있다. 조직운영에 있어서도 이와 다르지 않으며, 조직인은 때때로 주체할 수 없이 많은 정보와 문제를 다루어야 한다. 이상과 현실, 간편함과 복잡함, 최선과 적합 그리고 독단과 합의 등과 같은 양극의 가치관 사이에서 매순간 조직인들은 판단하고, 선택하고, 결단해야 한다.

의사결정 능력은 선택이 가능한 여러 개의 대안 중에서 자기가 추구하는 바람직한 목표에 적합하도록 어느 하나를 선택하는 능력을 의미한다. 이러한 의사결정력은 몇 가지 요소를 필수적으로 요청하는 특성을 가지고 있다.

사회복지 조직은 서비스 제공에 대한 사회적 인가뿐만 아니라 세금, 기부금으로 서비스를 제공하기 때문에 효과적이고 효율적인 서비스를 제공해야 한다. 이를 위해서는 적절한 기획이 필요한데 특히 행정조직의 과업환경과 일반환경은 매우 빠르게 변화하고 그 변화가 불리하거나 유리한 조건으로 작용하므로......<중 략>

참고 자료

김영재, 김재구, and 이동명. "조직행동론." 서울: 무역경영사 (2007).
구본장, and 박계홍. "조직행동론." (2005): 114-187.