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[경영전략]Apple컴퓨터의 경영전략

IBM PC가 대세를 이루는 환경하에서 APPLE이 독자적으로 살아날수 있는 경영전략 분석 사례입니다.
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한컴오피스
최초등록일 2007.12.18 최종저작일 2007.12
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    소개

    IBM PC가 대세를 이루는 환경하에서 APPLE이 독자적으로 살아날수 있는 경영전략 분석 사례입니다.

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    본문내용

    Apple컴퓨터는 퍼스널컴퓨터(Personal Computer: PC)를 세계 최초로 발명한 이후 지금까지 전세계 컴퓨터애호가들의 사랑을 받고 있는 회사이다. Apple컴퓨터는 공교롭게도 만우절인 1976년 4월 1일에 대학중퇴자인 Stephen Wozniak과 Steve Jobs가 자기집 차고에서 Apple I 을 발명함으로써 시작되었다. 이들이 처음에 만든 Apple I은 몇몇 사람들에게 주로 오락용으로 판매되기 시작해서 점차 가정과 학교로 보급되었고 1980년에는 10만 대 이상의 Apple Ⅱ가 판매되고 매출액도 $1억을 넘게 되었다.
    1980년대 초기는 IBM, NEC, Fujitsu 같은 회사들의 대형컴퓨터가 컴퓨터산업을 주도하던 시기였다. PC는 대개 어린이들이 학교에서 사용하거나 집에서 취미로 사용하는 오락용으로 간주되었다. 따라서 이 당시 대형컴퓨터시장을 주도하였던 IBM은 과거의 대형컴퓨터에서와 같이 폐쇄시스템(closed-system)을 지양하고 오픈시스템(open-system)으로 대중화되지 않은 PC시장에 진입하였다. 오픈시스템이란 IBM이 개발한 PC의 내용을 공개하고 어느 누구라도 IBM과 같은 기능을 하는 복제품을 만들 수 있도록 허용한 것이다. 그 결과. PC시장에는 수없이 많은 IBM호환기종이 나오기 시작하였고 Apple의 시장점유율은 급격히 하락하였다.
    이에 대응하여 Apple은 1985년에 Macintosh라는 혁신적인 컴퓨터를 출시하였다. 이 Macintosh는 IBM의 PC보다 성능이 훨씬 뛰어나고 GUI( Graphic User Interface)를 이용하여 사용자들에게 컴퓨터를 쉽게 사용 할 수 있는 환경을 제공하였다. Apple은 주변기기면에서도 성능이 우수한 모니터와 레이저프린터 등을 제공하여. IBM기종이 도저히 따라 올 수 없 을 정도의 우수한 성능과 편리함으로 PC시장에서 독보적인 존재가 되었다. Apple은 1990년에 $55억의 매출을 기록하였고 자기자본수익률도 32%에 이르러 컴퓨터업계에서 가장 수익률이 높은 회사가 되었고 시장점유율도 약 10%수준에서 안정되었다.

    참고자료

    · www.apple.com
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