잭웰치의 끝없는 도전과 용기를 읽고

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독후감입니다. 3일밤새 읽어 쓴 독후감입니다 ^

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본문내용

´잭 웰치´는 기업이라는 조직이 탄생시킨 20세기 슈퍼 CEO 중 한 사람이다. 그가 은퇴한
지도 벌써 몇 년이 지났지만, 아직도 그의 명성은 대단하다. 잭웰치가 회장이 되기 전까지만 해도 GE는 엄청나게 거대하고 복잡하며 또한 관료주의적 색채가 짙은 전형적인 기업이자 대차등급 AAA를 받는 미국 10대 기업 중 하나였다. 이런 거대하고 복잡하고 수익률이 좋음에도 불구하고 잭웰치는 회장으로 취임하여 많은 것이 변화되어야 한다는 것을 직감적으로 알았다. `고쳐라, 매각하라, 아니면 폐쇄하라`를 모토로 경쟁력 없는 71개 사업부를 정리했으며, 수십 만 명의 직원을 감원했다. 잭 웰치는 80년대 구조조정 과정에서 냉철한 인력 절감과 정리로 건물만 남기고 사람만 처리한다고 해서 ‘중성자탄 잭’이라는 혹독한 언론의 평가를 받았으며 ‘미국의 10대 무자비한 경영자’ 리스트에 항상 등장하는 냉혹한 경영자로 인식되었다.
중성자탄 잭이란 엄청난 비난을 받으면서도 꿋꿋하게 대규모로 인력을 감축시키고 최고의 인재를 선발한 그의 실행력은 정말 감동스럽기 까지 하다. 당시 지극히 관료적이며 보수적인 미국 대기업의 풍토상 그의 경영방식은 엄청난 반발과 비판을 샀다. 그러나 세월이 지난 오늘날 그는 국제경쟁력을 상실한 당시 미국 산업계에 생존 비전을 제시한 `선지자`였다는 것이 증명됐다. 그는 파괴자처럼 보였지만 `창조적인 파괴자`였던 것이다.
그는 현실을 보며 문제를 해결해 나가도록 하는 태도 즉 현실직시 라는 개념을 가장 잘 파악하고 있었다. 이 현실직시는 대규모조직을 외부변화보다 더 빠른 내부변화를 만들어내 가장 큰 기업이 가장 작은 기업처럼 유연성을 자리 잡게 만든 것이다.

참고자료

· 잭웰치의 끝없는 도전과 용기