아이리버 기업의 성공한 사례

소개

아이리버 기업의 성공한 사례 내용입니다.

목차

▣ i-river 의 성공요인 1. - design
▣ i-river 의 성공요인 2. - ‘유통망의 혁신’
▣ i-river 의 성공요인 3. - ‘음질 개선에 대한 끊임없는 노력’
▣ 현재의 i-river 위치와 앞으로의 전망
▣ 현재 아이리버

본문내용

MP3하면 아이리버를 떠올리지만 국내에서 MP3 원천 기술을 확보하고 첫 제품을 내 논 것은 엠피맨닷이었다. 하지만 엠피맨은 MP3 1호라는 인지도에도 불구하고 과도한 투자비를 견디지 못해 지금은 매각 위기에 몰리는 상황이다. 반면 레인콤은 후발 주자 임에도 쟁쟁한 경쟁자를 이기고 아이리버의 브랜드를 성공적으로 안착시켰다.
MPMAN 닷컴에 경영난이 찾아오자 여러 MP3플레이어 경쟁업체들이 MPMAN의 특허권에 대한 경쟁이 아주 치열했었다.
결국 그 당시 가장 유력한 후보인 레인콤(아이리버)측에서 인수를 하였다.
법으로는 인수하면 A/S 등등 모두 책임을 맡아야하지만 아이리버 측에서는 A/S책임을 보상판매로 돌리고 MPMAN에 대한 개발과 애프터서비스는 보상판매로 사라지게 되었고 레인콤측에선 아이리버에만 개발을 하여 MPMAN은 우리에게 잊혀지고있다.

(주)레인콤의 iriver를 선정하게 된 이유는 이 회사가 미국 시장에서 거둔 놀라운 성공담이 관심을 끌었기 때문이다. 슬림엑스의 미국 내 판매가격은 대당 1백99달러. 소니 제품의 1백79달러보다 비싸다. 그러면서도 미국 내 시장 점유율은 30%나 된다. 레인콤이 세대 팔 때 소니는 한대밖에 팔지 못했다. 레인콤의 올해 수출 목표는 지난해보다 2백50% 늘어난 1백40만대이다. 세계 MP3플레이어 시장에서 한국 벤처기업들의 활약이 눈부시다. 한국은 세계 MP3플레이어 시장에서 생산기술 종주국 세계 최대 수출국가`로 대접 받으며 세계 시장의 60%를 장악하고 있다. IDC에 따르면 지난해 세계 MP3플레이어 전체 보급대수는 3백60만대(약 3억 달러), 이중 약 2백만 대를 한국산이 차지했다. 또 휴대전화에서 경험했듯 한국 특유의 깜찍한 디자인 설계 기술도 소비자들로부터 호평 받고 있다.

참고자료

· 없음