여성 리더에 대한 고정관념

소개

여성리더에 대한 고정관념에 관한 이론과
설문 조사 내용, 해결책, 사례를 구체적으로 나타낸 보고서입니다.

목차

1. 서론

2. 연구 목적 및 이론적 배경
3. 설문조사
4. 설문조사 분석
5. 해결책 제시
6. 고정관념 극복 사례

본문내용

Ⅰ. 들어가며
현대로 접어들면서 여성의 지위가 점차 향상되고 1990년대에 여성의 사회 참여가 보다 증가하면서 여성에 대한 리더십 연구는 증가하고 있으며 연구내용도 다양해지고 있다. 노동시장에서 여성이 차지하는 비중이 점차 커져가고 있으며 이에 따라 여성의 상위직으로의 진출 또한 늘어나고 있다. 뿐만 아니라 전통적인 기계적인 조직 즉, 통제와 명령, 효율성이 중시되던 조직으로부터 환경의 적응력을 강조하고 평등성과 신뢰에 바탕을 둔 유기적인 조직으로 변하면서 신뢰와 배려를 강조하는 여성적 리더십이 부각하고 있는 것도 여성의 리더십에 관한 연구를 부추기고 있다.
그러나 이러한 경향은 남성과 여성이 생물학적 성차에 따라 서로 다른 리더십을 보일 것이라는 가정에 근거하고 있는 것이 많은 듯하다. 최근에는 이러한 가정에 의문을 제기하는 연구들도 많이 제기 되고 있다. 그들에 따르면 리더의 생물학적 성차와 그들이 수행하는 사회적 성역할은 서로 독립적이라는 것이다. 따라서 이들은 여성 리더도 권위적이고 명령 통제적인 남성적 리더십을 보일 수 있다고 주장한다. 우리 조는 기본적으로 이들의 관점을 좇으면서 한국 사회에서 여성 리더에 관한 고정관념 혹은 편견이 존재하고 있는지, 존재하고 있다면 그 실태는 어떤지 알아보고자 한다. 본 연구는 ‘아주대학교 학생 남녀 200명’이라는 소집단을 대상으로 연구를 실시한 바, 한국 사회 전체의 양상이라고 섣불리 판단하고 일반화시키기에는 다소 무리가 있겠으나 가장 사회적으로 학문적으로 열려 있을 시기이며 어느 정도 이상의 소양을 갖춘 대학생들을 대상으로 조사한바 분명 우리 사회의 현실과 상당히 닮아 있을 것이라고 조원들은 생각한다.
Ⅱ. 들어가며
◈ 이론적 배경

참고자료

· 여성과 조직 리더십, 강혜련저
· 편견의 문화와 여성 리더십, 박통희 외 지음
· 나는 대한민국 경찰이다, 김강자저, 푸른 숲