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피터드러커의 “ 한권으로 읽는 드러커 100년의 철학

피터 드러커의 책은 대부분 읽기도 어렵고 더욱이 그 책을 요약해서 쓰기도 곤혹스러운데 이 책은 그 부분에 있어서 신경을 많이 썼고, 작성 후에도 탈고의 과정을 거쳤습니다. 내용에 충실하였고 중간중간에 제 생각도 간략히 넣었기 때문에 읽는데에도 부담없이 읽힐 수 있습니다. 교수님의 평도 좋았습니다. [경영학]
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최초등록일 2007.12.13 최종저작일 2007.10
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피터드러커의 “ 한권으로 읽는 드러커 100년의 철학
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    소개

    피터 드러커의 책은 대부분 읽기도 어렵고 더욱이 그 책을 요약해서 쓰기도 곤혹스러운데
    이 책은 그 부분에 있어서 신경을 많이 썼고, 작성 후에도 탈고의 과정을 거쳤습니다.
    내용에 충실하였고 중간중간에 제 생각도 간략히 넣었기 때문에 읽는데에도 부담없이 읽힐 수 있습니다. 교수님의 평도 좋았습니다. [경영학]

    목차

    <<목차>>

    1. 책을 읽게된 동기
    2. 책의 간략한 소개
    3. 본문 내용 ( 1부 일의 철학, 2부 경영의 철학, 3부 변혁의 철학, 4부 역사의 철학)
    4. 나의 의견 및 생각
    5. 책에 담긴 책들의 목록

    본문내용

    피터드러커의 “ 한권으로 읽는 드러커 100년의 철학 ”


    피터드러커의 책은 꽤 많기 때문에 여러 책을 훑어 보았다. 물론 다 읽으면 좋겠지만 어렵게 한권을 선정하였다. 한권으로 읽는 드러커 100년의 철학 이란 책으로써 아이보리색의 깔끔한 책 표지에 황금색으로 드러커의 멋진 싸인이 새겨져있었다. 여러 책을 찾다보니 이런 표지의 피터드러커 책은 몇 권 더 있었다. 다만 제목은 달랐다. 처음 이 책을 펼쳐 들었을 때 느꼈던 것은 저번에 읽은 “미래의 결단” 보다 내용구성이 간결하고 짜임새 있게 되있었고 한결 가벼운 마음으로 읽을 수 있을 것 같았다. 이리하여 나는 피커드러커의 다수의 책 중 세권의 책을 읽게 되었다.

    이 책은 피터드러커 자신이 자신의 저작들 중에 핵심적인 내용만을 엄선하여 모은것이다. 크게 네가지의 주제별로, 1부 일의 철학, 2부 경영의 철학, 3부 변혁의 철학, 4부 역사의 철학으로 나뉘어져 있다. 경영에 대해 진부하게 쓰여있는 여러 책들과 달리 핵심적 내용만 뽑아져 씌여져 있다는 것은 무엇보다 내가 부담없이 읽을 수 있도록 해준 계기가 되었다. 이 책의 내용에 대해 살펴보도록 하겠다.

    1부 일의 철학 (최고의 성과를 올린다는 것, 성실함)
    1부에서는 경영자와 일에 대해서 기록 되있다. 가장 핵심적 문장으로 “ 서툰 일에 시간을 사용해서는 안된다. 자신의 강점에 집중하라 ”를 들 수 있다. 실제로 현재 많은 사람들이 성과를 올리지 못하는 사람이 실제로 더 많이 일하고 있다. 이것은 어느 것이 더 중요한 일인지 알지 못하고 닥치는 일에 대해 무조건적으로 해결해 나가려는 태도 때문이다. 시간과 노력에 대해서 가장 핵심적이고 중요한 일에 투자하면 적은 시간에 성과를 올릴 수 있다. 성과을 올리는 것이나 목표를 달성하는 것은 기계가 하는 것이 아니라 개개인이 이뤄내는 것이다. 개개의 인간은 자신의 목표를 이루고자 노력하여야 하며 그것을 조직에 가서 발휘해야 한다. 이제는 시스템에 매달리는 사회는 지나갔고 개개인의 인간이 조직에 있어서 변화를 낳는 주인공이며 부의 창조자가 된다. 한사람 한사람이 조직의 자산이 되며 조직이 산출해내는 결과물도 개개인의 지식에서 나오는 것이다. 1부에서 다루는 것들은 대개 일과 사람의 관계로써 우선은 사람의 성장과 그 사람의 태도나 마음가짐 성과등을 중요시 한다. 그것이 기본적으로 갖추어져 있어야만 제대로 된 일이 되는 것이고 그 일이 조직에 기여를 한다는 것이다. 사람은 변화의 동물이다. 조직과 그 주변의 환경이 달라지면서 그 환경에 적응하거나 변화하여야 한다. 한사람으로써 경영자로써 그것은 피할 수 없는것이다. 이제는 새로운 것을 요구하게 되는 사회에 맞추어 나가야한다. 각자가 단지 조직의 구성원으로써가 아니라 그 조직의 최고 경영자처럼 생각하고 행동해야 한다. 그리고 성과, 즉 일의 결과를 중심으로 생각해야 한다. 성과를 올리기 위해서는 첫째, 무엇에 시간이 사용되고 있는가를 파악하고 시간을 체계적

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