국제기업환경분석 - 삼성 Tesco homeplus 의 한국 진출 성공 사례 분석 2007

소개

국제기업환경 이란 과목에서 우리나라나 외국기업이 해외에 진출해서 성공한 사례를
Tesco의 해외 진출 배경 , 삼성과의 합작 배경, 해외와 한국의 유통 상황
기존의 경쟁자 분석, SWOT, BCG, 4P , / 성공요인과 홈플러스의 역수출 성공 사례
제 3세대 할인점의 개막과 향후 나아가야할 방향으로 구성 했습니다.

목차

1.선정동기

2. UK TESCO PLC 소개

3. TESCO 전략

4. 테스코의 해외 진출 현황

5. 국내 유통시장의 최근 트랜드

6. 최근 유통환경 변화추이

7. 할인점 성장배경과 고객속성의 변화

8. 테스코의 한국진출

9. 테스코의 한국 진출 위기

10. 새로운 실험에 나선 홈플러스

11. 4 P 전략

12. S W O T

13. 사업 현황 과 비젼

본문내용

1.선정동기
처음 국제 환경 분석 발표를 준비하면서 가장 고생했던 것은 방향을 잡는 것 이었습니다. 어떤식으로 자료를 준비하고 어떤 주제로 만들어 갈것인가??
점점 강의를 들으면서 방향이 잡혀갔고 그 나라에선 `그 나라 가게`로라는 기업철학을 가진 테스코야 말로 국제환경에 가장 잘 적응했고 적응할 수 있는 회사라 생각되어서 테스코를 선택했습니다.
2. UK TESCO PLC 소개
1) 회사개요
- 영국 최대의 유통업체 (2001년 매출액 : 42조 9538억)
- 전세계 유통업체 중 매출규모 11위
2) 경영이념
- Best for customer:고객은 더욱 편안하게
- Simpler for staff:업무는 더욱 편안하게
- Cheaper for Tesco:운영비는 더욱 저렴하게
3) 성장배경
- 1990년대의 공격적 경영으로 급속 성장
- 유통업체 인수를 통한 사업확장 및 고품질 PB상품개발 확대
- CLUB CARD 업계최초도입
3. TESCO 전략
1) 자국 시장에서의 경쟁력 향상
테스코는 현재 영국 내 1위 유통 업체이지만, 거기에 안주하지 않고 계속해서 자국 내 점유율을 높이기 위한 노력을 아끼지 않고 있다. 이는 곧 자국 내 유통산업의 성공 없이는 해외 시장에서 성공할 수 없다는 의지로도 해석할 수 있다.
2) 비식품류의 판매 촉진
60년 대 이후 비식품류의 판매를 시작한 테스코는 2002년에 비식품류 시장의 5% 정도를 차지하고 있다. 현재 테스코는 단순히 식품류를 판매하는 데 그치지 않고, 전기제품, 주방용품, 홈 엔터테인먼트, 의류, 가구 등 생필품 전반으로 그 판매 영역을 확장하고 있다. 점차 이러한 부문의 비율을 늘려갈 것이며, 최종적인 목표는 식품류만큼의 규모로 성장시키는 것이다.
3) 소매서비스의 강화
소비자의 구매 패턴이 변화함에 따라 테스코는 능동적으로 그에 부응하려고 노력하고 있다. 96년 전화나 팩스 그리고 초창기 웹페이지를 통해 서비스를 시작하였고, 이 시기에 테스코에서는 인터넷 시장에 대한 엄청난 잠재력을 확인하였다.

참고자료

· 논문과 신문기사 홈플러스의 방문을 통해 얻은 자료등을 첨부하고 내부 관계자와의
· 회담도 참고 했습니다.