MIS 적용 사례 - LG CNS

소개

LG CNS에서 MIS시스템을 인사관리에 적용한 예입니다.

목차

1. 성과주의 인사제도와 e-HRM 구축
2. 직무체계 및 호칭
3. 인사평가
4. 평가와 보수 ․ 승진의 연계
3. E-HRM을 통한 각 주체자의 기능과 역할
4. 인사시스템과 e-HRM 연계

본문내용

LG-CNS 인사관리 시스템

LG CNS는 1987년 미국회사 EDS와 합작으로 설립된 STM에서 LG EDS로 회사명을 바꿨으며, 2001년 12월에는 EDS의 지분을 정리하여 LG CNS로 새롭게 탄생하였다. 그러나 LG CNS의 탄생은 단순한 지분정리나 회사명의 변경 이상의 것이었다. 젊은 IT인력을 효율적으로 활용하기 위해서 성과를 거둔 만큼 보상해 주는 성과주의의 강화, 직급체계의 수평화, 총 보상의 개념 도입 등 대폭적이고 혁신적인 인적자원관리 상의 개혁이 이루어졌기 때문이다. 2002년 4월부터 추진된 LG CNS의 인사제도 개선방향은 다음과 같다.
▷ 수행 과정이 포함된 결과에 기반 한 성과에 대한 보상
▷ 성과 및 역량평가를 통하여 평가 ․ 보상의 객관성 및 공정성 확보
▷ 조직 Flat화 및 의사결정단계의 축소를 통한 조직운영의 유연성 확보
1. 성과주의 인사제도와 e-HRM 구축
성과주의 인사제도의 특징은 무엇보다 호봉제를 과감히 탈피하여 개인단위로 지급받는 모든 금전적 보상을 총괄적으로 활용하는 총 보상 개념의 포괄 임금제라는 것을 꼽을 수 있다. 총보상은 고정급, 성과급, 퇴직금, 복리후생비로 구성된다.
가. 고정급은 성과 및 역량평가 결과에 따라 매년 4월 개인별로 조정되는 보수로서 총액을 12로 나눈 금액이 매월 지급된다. 고정급에는 과거 자격수당, 직책수당 등 급여보전적인 성격의 제수당과 철야수당 및 휴일근무수당이 포함된다. 철야수당 및 휴일근무수당의 산정기준은 3년간의 실적과 직급 및 직무 등이다. 그러나 리더직은 여기서 제외된다.
나. 성과급은 조직성과급과 개인성과급으로 나뉜다. 조직성과급은 소속된 사업단위의 성과에 따라 집단적으로 지급 받는 것이며, 개인적 성과에 대한 보상인 개인성과급은 4가지로 구분된다.
다. 퇴직금은 매년 정산되어 보수와 함께 지급된다.
라. 중식대, 그룹사제품 할인, 주택자금 이자지원, 의료비지원, 선물비, 결혼․생일축하금, 휴양비, 어학교육 지원금, 통근비 등 비금전적인 보상으로 지원되던 복리후생비도 전년도 실적 및 금년도 예산 등을 기준으로 하여 현금으로 지급된다.

참고자료

· 없음