A+[국제경영학]THE FORD-MAZDA 의 전략적 제휴

목차

I . 서론
< 본문 요약 내용
II . 본론 1. 전략적 제휴의 정의와 목적
2. Ford사와 Mazda사의 소개
3. . Ford사와 Mazda사의 전략적 제휴
4. 외국기업과의 전략적 제휴 사례연구 (1)- 삼보컴퓨터
5. 외국기업과의 전략적 제휴 사례연구 (2) -L화학
III . 결론
전략적 제휴의 성공조건과 금기사항
우리조의 결론과제후기
참고문헌

본문내용

I. 서론
21세기에 들어 문화정책을 둘러싼 환경은 급변하고 있으며 이에 대비하기 위한 정부수준의 노력이 그 어느 때보다도 절실히 요구되고 있다. 정보통신기술, 생명과학, 나노기술 등의 급속한 발전으로 인해 소프트웨어의 근간을 이루는 문화에 대한 관심이 폭발적으로 증가하고 있다. 일찍이 하버마스가 언급했듯이, 이제 더 이상 문화는 경제와 정치의 변방에 머무는 것이 아니라 오히려 경제의 문화화, 정치의 문화화를 주도하면서 경제와 정치의 영역으로 깊숙이 침투해 들어오고 있다.
또한 기술의 발전으로 인해 사람들의 노동시간은 줄어드는 반면 여가시간은 확대됨으로써 개인의 자아실현 욕구가 그 어느 때보다도 증대될 것이며 이는 결국 문화에 대한 욕구로 표출되게 될 것이다. 요즈음 선진국에서는 국민들의 삶의 질을 향상시키기 위해 문화권을 강조하고 있는 추세이다. 이러한 문화환경 변화에 신속하게 대응하기 위해 정부수준에서는 문화예술의 창작 및 향유뿐만 아니라 “문화의 산업화”와 “산업의 문화화”에도 더 한층 노력을 기울이지 않으면 안 된다.
문화는 정보기술을 비롯한 다른 첨단기술과 결합할 때 더 많은 시너지 효과가 나타나기 때문에 전통적인 기능별 패러다임보다는 부문간의 협조를 요구하는 사업별 패러다임이 정책결정자에 의하여 선호되어야 한다. 다시 말해, 문화정책은 문화관광부 단일 부서에 의하여 수행되어야 한다는 논리보다는 여러 부서가 이들 기능을 공유하되 어떻게 주어진 문제해결을 위해 효과적 파트너십을 형성해 나갈 수 있는가에 초점을 맞추어야 한다.
이런 점에서 우리나라의 문화행정조직이 제1공화국 때부터 현 국민의 정부에 이르기까지 어떠한 변천과정을 통해 문화행정이 구현하고자 하는 비전이나 목표를 구체화해오고 있는가를 살펴보는 것은 대단히 의미 있는 작업이 될 수 있다. 그리고 추구하고자 하는 비전이나 목표가 선진국과 비교해 볼 때 어느 정도 부합되고 차이가 있는가를 동시에 고려해 보는 것도 중요하다. 이를 위해서 선진국의 문화행정조직을 벤치마킹하고자 하며 나아가 우리 문화행정조직이 지향해야 하는 올바른 좌표를 설정해 볼 수 있다.

참고자료

· 국제간 사업제휴 매뉴얼 새로운 제안 허재관 지음
· 미래경영 글로벌 경영 LG경제연구소
· 창업을 위한 기업경영의 이해 학문사 조동훈 지음
· 중앙일보 Economist 제662호