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편의점의 경쟁전략(GS25시)

유통원론 수업에서 발표자료로 만든건데 좋은 점수를 받았습니다. 편의점의 경영차별화전략 및 부산 중심지역(서면)으로 본 상권분석 까지
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최초등록일 2007.12.05 최종저작일 2006.12
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편의점의 경쟁전략(GS25시)
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    소개

    유통원론 수업에서 발표자료로 만든건데 좋은 점수를 받았습니다.
    편의점의 경영차별화전략 및 부산 중심지역(서면)으로 본 상권분석 까지

    목차

    Ⅰ. 서 론

    Ⅱ. 본 론

    Ⅱ-1. 경쟁전략의 의미와 유형
    1) 점거율 확대전략
    2) 시장 세분화 전략
    3) 이익 관리 전략
    4) 시장 집중화 전략

    Ⅱ-2. 편의점 업태
    1) 편의점 업태 정의
    2) 편의점 업태 분류
    ○ 가맹형태별로 분류
    ○ 사업주체별
    3) 편의점 성장현황
    4) 편의점 업태 특징

    Ⅱ-3. 편의점 경쟁전략
    1) 업태 간의 경쟁전략
    ○ 설문조사를 통해 나타난 경쟁력
    ○ SWOT분석
    ○ 머천다이징(merchandasing)
    ○편의점 업계의 머천다이징
    2) 업태내의 경쟁 전략
    ○ GS25
    ⑴선정이유
    ⑵GS25가 취할 수 있는 경쟁 전략
    ⑶차별화 전략
    3)문제 제기
    ⑴왜 독립형 편의점은 가맹점 형태의 편의점에 종속 되는가?
    ⑵경영주와 기업의 갈등과 해결 방안
    ○기업 입장

    Ⅲ 결 론
    ○ 현재 편의점이 가진 문제점

    본문내용

    Ⅰ. 서 론
    기업의 목표는 이윤을 남기는 것(주주의 부를 극대화 시키는 것)이다. 현대사회에는 제품이 다양화 되고 여러 많은 기업이 생겨남으로써 기업들과의 경쟁에서 이윤을 남기기 위해서는 다른 기업보다 유리한 조건(경쟁우위)에서 기업을 경영해 나가야 하며, 기업 자체의 소위의 목표를 달성하기 위해서는 팔고자 하는 상품과 시장에 따라 기업의 행동을 다르게 형성하여야 한다. 즉, 시장의 요건에 따른 자사의 독특한 능력을 결부시키는 SKILL을 키워 나가야하는데, 이를 기업의 경쟁전략이라 한다. 본론에서는 이러한 SKILL 의 유형들에 대해 살펴볼 것이며, 특히 우리가 생활하며 이용하는 편의점 업태의 경쟁전략에 대해 알아보고자 한다.
    Ⅱ. 본 론
    Ⅱ-1. 경쟁전략의 의미와 유형
    기업이 성공하기 위해서는 경쟁사보다 표적소비자의 욕구를 더 효율적으로 충족시켜야 한다. 그러기 위해서는 특정제품과 시장분야에 있어서 경쟁기업에 대해 경쟁적 우위에 있음으로써 기업경영의 목소위의 목적을 달성하기 위한 전략을 경쟁전략이라 한다. 이는 크게 아래의 4가지 유형으로 나눌 수 있다.
    1) 점거율 확대전략
    시장점유율이 높을수록 수익성은 높아지므로 점거율의 확대를 목적으로 한 경쟁전략 이 다. 구체적으로는 제품라인의 확대, 제품개발, 다품종 정책, 판매촉진전략, 가격전략, 서비스전략, 배급경로전략 등이 있다. 각 사업 분야의 특성과 제품시장의 발전단계에 따라 효과적인 점거율 확대전략은 달라진다. 제품의 도입기에는 제품개발과 품질경쟁이 중요하며, 성장기 후반이 되면 제품라인의 확대, 다품종 정책, 판매촉진전략, 배급경로의 계열화가 중요한 전략이 된다.
    2) 시장 세분화 전략
    시장세분화는 동질적 소비자들끼리 집군화하는 것이다. 시장세분화의 목적은 하나 혹은 그 이상의 특정한 세분시장의 욕구를 충족시키기 위하여 마케터로 하여금 적절한 마케팅 믹스를 맞출 수 있게 하는 데 있다. 시장세분화는 마케팅 목표를 보다 정확하게 하며, 자원을 보다 낫게 활용하는 것을 돕는다.
    3) 이익 관리 전략
    성숙기에 들어서면 사용자본이익률의 확대를 도모하기 위한 이익관리전략이 취해지게 된다.

    참고자료

    · 한국 편의점협회
    · GS25시 홈페이지
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