톰 피터스의 경영혁명을 읽고

소개

톰피터스의 경영혁명이라는 책.
45가지 경영 실천전략을 제시한 기업경영 자의 `비즈니스 핸드북`입니다.

목차

1. 머리말
2. 거꾸로 뒤집힌 세상에 대한 처방
3. 45가지 경영실천전략
4. 맺음말

본문내용

1. 머리말
정보화사회는 불확실성이 심화된 사회로 기업경영의 경기규칙과 새로운 경영스타일 등 생존을 위한 변화는 가히 혁명적이라 할 수 있다. 이 책은 전통적 사고에 도전하고 조직이 사람을 위해 존재할 수 있도록 변화를 유도하는 45가지 경영 실천전략을 제시한 기업경영자의 「비즈니스 핸드북」이라고 할 수 있다. 톰 피터스는 미국시장에서 벌어지고 있는 현상에 대해 “거꾸로 뒤집힌 세상”이라는 표현을 사용한다. 그만큼 전통적인 경영방식이 통하지 않는 시대가 도래했다는 것을 표현하고자 한 것이다. 이 책은 혁명, 즉 필수적인 혁명에 관해 논하고 있다. 우리가 경영에 대해서 알고 있다고 생각하는 모든 것들에 도전하고 때로는 100년 이상 전해 내려온 미국의 전통에 도전한다. 이 책이 쓰여진 것은 1987년이지만 현재 대부분의 기업들이 이 책의 내용과 같은 혁명을 거쳐왔다는 것은 이 책의 내용이 시대의 흐름을 앞서가는 내용을 담고 있으며, 이 책의 내용과 현대 기업들이 변화해온 자취를 밟아가는 것도 의미있는 일임을 보여주는 것이라 하겠다. 따라서 톰 피터스의 45가지 경영전략과 현대 기업의 변화양상에 대해 알아보고 또다른 전기를 맞고 있는 현대 기업들이 나아가야 할 바에 대해서 알아보기로 하겠다.

2. 거꾸로 뒤집힌 세상에 대한 처방
이 장에서는 급격한 사회변화의 측면에 대해 논하고 있는데 과거나 현재의 경우 인력관리에 있어서 엄격한 통제를 필요로 하였고 역할을 전문화하고 감소시키려고 노력했으나 앞으로는 변화에 따라 부가가치의 주원천으로서의 사람의 측면이 강조되며 너무나 과도하게 훈련시키고 몰입시킬 수 없고 결과에 대해 금전적 이해관계가 크게 작용하게 된다고 주장한다. 또한 구조적으로는 위계적, 기능적 통합유지가 중요했으나 앞으로는 수평적, 기능부서간에 장벽이 없어지고 자율적으로 관리되는 팀에 의하여 일선관리자가 대체되며 감시인이 아닌 촉진자로서의 중간관리자가 필요하다는 것이다. 리더쉽의 측면에서는 예전에는 근로자들이 분리되어 있으며 중앙의 스태프가 주도하는 분석적이고 집권화된 전략계획이 수립되었지만 앞으로는 변화를 사랑하고 비젼과 공유된 가치관을 전파하는 사람으로서의 리더, 상향식 전략개발, 라인이 스태프를 지원하는 것이 아니라 모든 스태프가 라인을 지원하게 된다고 말하고 있다.

참고자료

· 없음