대한민국 경영의 혁신 모델 유한킴벌리 - 대한민국 희망보고서 유한킴벌리 를 읽고

소개

대한민국 경영의 혁신 모델 유한킴벌리 - 대한민국 희망보고서 유한킴벌리 를 읽고
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목차

1. 들어가며
2. 본론
희망보고서 한국형 생활 모델 : “삶의 혁명! 4일 근무, 4일 휴식”
희망보고서 한국형 조직 모델 : “육체노동자를 지식노동자로 만드는 회사”
희망보고서 한국형 경영 모델 : “나눔과 상생의 아름다운 공동체”
희망보고서 한국형 성장 모델 : “대한민국 모두가 행복해지는 법”
3. 마치며

본문내용

1. 들어가며
예년보다 늦게, 그러나 어김없이 올해도 겨울 한파가 찾아왔다. 추운 날씨는 가뜩이나 움츠린 사람들의 가슴을 더욱더 움츠리게 만든다. 사람들의 가슴이 움츠러들 듯 경기도 점점 더 움츠러든다. 너나 할 것 없이 어려운 상황이다. 기업이라 해도 다를 건 없지만 사람들의 기업에 대한 인식은 그렇지 않다. 왠지 사회가 어려워도 기업은 관계없이 잘살 것 같고, 부당하게 이익을 챙기는 것 같이 느껴지는 것이 우리나라 현실이다. 그것은 구체적으로 `한국경제와 기업에 대한 국민의식 조사`에서 나타났는데, 이에 따르면 우리나라 국민의 기업에 대한 인식은 부정적이며, 국민의 눈에 비친 우리 기업의 총체적 모습은 “이윤추구에만 관심이 있고, 문어발식 확장과 족벌체제 구축에만 신경쓰는 조직” 이다. 또한 기업이 사회에 이윤을 환원한다고 생각하는 사람도 드물었다. 내 생각도 이와 크게 다르지 않았다. 그러다가 내가 이제껏 생각해 온 기업과는 많이 다른 유한킴벌리란 기업에 대해 알게 되었다.
현대기업의 이해 강의는 중간고사 전에는 교수님의 강의로만 이루어지다가 중간고사 이후부터는 교수님의 강의와 조발표가 병행하여 이루어졌다. 나는 발표를 하지 않아서 매시간 다른 분들의 발표를 경청하였다. 그러던 중 어느 한 조가 유한킴벌리의 환경경영에 대해 발표를 했다. 발표가 어떻게 이루어졌건 간에 발표 내용은 나에게 신선한 충격을 주었다. 앞서 말한 바와 같이 유한킴벌리는 내가 이제껏 가지고 있던 기업에 관한 인식과 많이 다른 기업이었기 때문이다. 유한킴벌리의 독특하고 획기적인 경영방식에 관해서는 평소에 언론매체에 많이 보도가 되고 사람들의 입으로도 많이 이야기가 되었다는데 나는 왜인지 그러한 내용을 정확히 접해보지 못해서 더 충격으로 다가왔는지도 모르겠다.
어쨌건 막연히 “우리강산 푸르게 푸르게”라는 슬로건으로만 인식되던 유한킴벌리가 그토록 사회공헌을 많이 하고 있었다니, 무언가 내 눈앞에 환한 빛이 보이는 듯 했다. 발표를 들으며 ‘아 정말 좋은 일을 많이 하고 있구나, 좋은 기업이네’ 라고 단순히 느끼고 있을 즈음, 어떤 분께서 질문을 하셨다.

참고자료

· 정혜원 저자