[경영학원론] 경영학원론 요약

소개

경영학원론의 전체적인 내용을 요약해 놓은 자료입니다.
경영학원론 수업을 들으시는 분이나 경영학원론을 배우고 싶으신 분들에게
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목차

제1장 오늘날 경영으로의 접근
제2장 가치, 태도, 감정, 그리고 문화 : 사람으로서의 경영자
제3장 도덕과 다양성을 경영하는 것
제4장 환경에서의 경영
제5장 의사결정, 습득, 창조, 그리고 혁신
제6장 계획, 전략, 그리고 경쟁우위
제7장 조직구조를 설계하는 것
제8장 통제, 변화, 그리고 기업가정신
제9장 동기
제10장 지도자와 지도자정신
제11장 팀경영의 효과
제12장 인간자원을 구축하고 경영하는 것
제13장 의사소통과 정보기술경영
제14장 경영분석 : 중요한 작동과 발전을 경영하는 것

본문내용

1. 경영이란 무엇인가?
오늘날 우리는 한정되고 희소한 자원을 가지고 배분하기 위해서 서로 경쟁하는 시대에 살고 있다. 이러한 한정된자원(돈,시간,에너지)를 보다 효율적이고 효과적으로 배분하기 위해서 필요한 학문이 바로 경영학이다.
 효율적이고 효과적이란 것은 과연 무엇일까?
효율적이라는 말은 최소한의 자원을 투자하여 최대한의 효과를 창출해내는 것을 말한다.
효과적이라는 말은 동일한 자원을 투자하여 좀더 높은 성과를 얻는 것을 말한다.
기업에서는 최대한의 이익을 창출해내기 위해서 가장 효율적이고 가장 효과적인 경영을 이상적인 경영이라고 본다.
 우리는 왜 경영학을 공부하는가?
오늘날 사회나 문화적으로 자원의 중요성이 날로 증대되고 있다. 이러한 자원을 효율적이고 효과적으로 배분해줄 수 있는 학문이 바로 경영학이고 경영학의 중요성이 점차 커지고 있다. 또한 직접적으로 경영자가 되어 경영을 하지 않더라도 사회의 지위관계에서의 각각이 관계에대해서 이해하게 되고 어떻게 대하여야 하는지도 경영학은 도움을 준다.
2. 경영의 4요소
경영은 조직에서 목표를 성취하기 위해 자원을 최대한의 효과로 사용할수 있도록 도와주는 것이라고 할 수 있다. 그래서 그들은 필수적인 4가지 경영학의 기능을 수행한다.
 Planning(계획) – 타탕한 목표와 행동의 과정을 식별하고 정하는 것
 Organizing(조직) – 조직의 목표를 수행하기 위해 협력하는 구성원들의 협력관계를 구성하는 것
 Leading(지도) – 조직의 구성원들이 그들의 목표를 수행하기 위한 그들의 역할을 이해시킬수 있도록 명백한 목표를 표명하고 힘을 북돋아 줄 수 있도록 하는 것
 Controlling(조정) – 조직의 구성원들이 수행한 것이 잘 되었는지 평가하고 성과를 유지하거나 증진시키기 위해 행동을 취하는 것

참고자료

· Essentials of Contemporary Management (Paperback)
· Jones, Gareth R./ George, Jennifer M, McGraw-Hill College, 2007