전략경영 - 금호아시아나 그룹 사례분석

소개글

전략경영 파트 중 금호아시아나 그룹 분석 문제 자료입니다.

목차

1. 금호그룹의 다각화과정을 역사적으로 고찰하고 그 성과에 대해 평가해 보자
2. 금호 그룹의 항공 운수 사업 진출의 성공 여부에 대해 논하시오
3. 앞으로 아시아나항공이 극복해야 할 문제점에 대한 해결책을 모색해 보자.

본문내용

1. 금호그룹의 다각화과정을
역사적으로 고찰하고
그 성과에 대해 평가해 보자
단계 1: 금호그룹의 체계적 다각화
1945. 광주택시 설립
1948. 광주여객 확장(버스)
1960. 삼양타이어 공업
1970. 광주고속(상호변경)/한국합성고무
1972. 금호실업(타이어수출전문 창구)
1974. 광주투자금융 설립
단계 2: 금호그룹의 비관련 다각화
1976. 금호산업(철강)/금호전기/금호섬유설립
단계 3: 금호그룹의 부실 비관련 부분 정리
1981. 금호실업(금호산업 흡수 합병)/ 금호전자 매각
1983. 종합무역상사타이틀 자진 반납
1984. 철강부분 완전 매각
1985. 금호 섬유 매각/ 금호화학+한국합성고무=금호섬유화학
단계 4: 금호그룹의 석유 화학 계열군 형성
1986. 금호EP고무(일본 합작)
1987. 금호쉘화학/ 금호몬산토(합작)
1991. 금호이지화학
단계 5: 금호그룹의 항공운수 산업 진출
1987. 금호 + 무역협회 공동 한국도심공항터미널 설립
= 항공 산업에 진출할 수 있는 교두보 마련
1988. 제2 민간항공사 아시아나 항공 설립
단계 6: 물류 사업 진출
2004. 한국복합물류, 호남복합물류 계열 편입
아시아나 그룹 계열군
2. 금호 그룹의 항공 운수 사업
진출의 성공 여부에 대해
논하시오…
1. 서비스의 질을 크게 향상 시킴
3. 적절한 시기 선택
2. 운항의 안전성
외환 위기 이전
대체적으로 성공적
외환 위기 이후
환율 하락으로 환차손 손해로 인한 적자 증가
경기 회복으로 인한 흑자 전환
3. 앞으로 아시아나항공이
극복해야 할 문제점에 대한
해결책을 모색해 보자.
낮은 시장 점유율
초저가 항공의 경쟁자 출현
유가의 폭발적 인상
건교부 국제항공노선 배분 기준 새 정책
주6회이상 운항 노선 복수취항 최대한 허용
단독취항 항공사 운수권 절반 신규 취항사에
노선배분 1년내 취항 안하는 경우등엔 `회수`
31일 中 노선 배분부터 적용… 대한항공 “환영”
서울경제, 2006. 8. 28.
해 결 책
1. 전략적 제휴를 통한 글로벌 네트워크 구성
2. 화물 사업 서비스 증진
3. 차별화된 서비스 제공
최고급

참고 자료

없음