토요타의 JIT시스템에 관한 완벽한 조사~!

소개

그동안 마음에 안드는 양식, 정신없이 나오는 에니메이션때문에 레포트가 불편하셨죠?
저는 하얀 PPT배경에 자료만 뽑았습니다.
고객님께서 가지고 계시는, 마음에 드시는 양식에 그대로 붙이시기만 하면 됩니다.

목차

1.들어가기 앞서
(왜토요타인가?-경제사설발췌+토요타따라하기-한국,일본신문 스크랩)
2.JIT시스템의 역사
3.토요타의 생산방식개요
1)낭비의 절대감소
2)지속적 개선과 재고수준의 관계
3)5S운동(실제 사례사진첨부)
4)칸반방식(칸반카드양식 첨부)
5)생산방식의 평준화(그림첨부)
4.토요타 JIT시스템의 결과
1)생산 준비 시간의 단축
2)흐름 생산과 표준화
3)다기능 작업자
4)과거 VS JIT 생산그래프
5.결론 및 참고자료

본문내용

1.들어가기에 앞서

-미국이 대량생산 기술은 1973년까지의 고도성장 시대에는 좋은 시스템이었다. 그러나 오일 쇼크 이후의 저성장 시대에는 일본의 도요타 생산방식이 주목을 받게 되었다.
- 일본은 약해도 도요타는 강하다. 도요타 생산방식은 원가절감과 낭비제거에 의해 이익을 증대시킬 수 있었기 때문에 많은 기업에 채용되었다. 도요타 가는 길이 일본의 길과 같은 찬사가 쏟아지면서, 기업은 물론 일본정부도 도요타 배우기에 나서고 있다.
도요타 생산 시스템(Toyota Production System약칭 TPS)이라고 불리는 독특한 생산방식을 볼 수 있다. TPS란 생산혁신 시스템으로 생산 과정에서 각종 낭비 요소를 제거하자는 것. 가장 적절한 시점에 부품을 공급받고 상품을 생산하는 JIT(Just In Time) 시스템과 어떤 직원도 하루만 교육을 받으면 생산라인에 곧바로 적응할 수 있도록 간단한 생산라인을 유지한 것이 성공의 핵심이다.

2.JIT 시스템의 역사

-1960년대 초 도요타자동차사의 Taiichi Ohno 등에 의해 개발
-1973년 오일쇼크이후 일본의 많은 기업들에 의해 채택되었고,
-1978년 2차 오일쇼크 이후에 세계가 JIT에 주목
-세계시장 경쟁이 심화되면서 미국은 경쟁우위의 world-class기업을 키우기 위해 1980년대 초 도입

참고자료

· -新도요타 시스템 (기아경제연구소/ 이종대)
· -도요타 무한성장의 비밀 (동양문고/ 히노 사토시)
· -도요타 벤치마킹 (동양문고/ 곤도 데쓰오 외)
· -미일 산업의 업종별 일등전략 (21세기북스/ 대우경제연구소)
· -조선일보 [경제] 2003년 11월 11일 (화) 18:00
· -조선일보 [경제] 2003년 06월 15일 (일) 18:45
· -FA저널(http://www.infothe.com/main/detail_search/total_search.asp?keyword=도요타)