도요타의 사회중시경영

소개

도요타의 사회중시경영에 관한 자료입니다.

목차

◈ 사회 중시 경영의 모범 도요타

◎ 기업소개

◎ CEO `오쿠다 히로시

◈ 도요타의 환경중시 경영

◎21세기 경쟁력으로 환경경영 표방

◎ 친환경 車로 표준경쟁에서 선두

◎인간과 환경 모두 만족 ‘도요타 쓰쓰미 공장

◎환경영영이 기업이미지 제고로 연결

◈ 도요타의 인간중시 경영

◎ TPS의 핵심은 사람! 사람! 사람!

◎ 존중․신뢰 파트너십 최강 경영

◎ 50년간 정리해고 없이 50년간 연속흑자

◎ 고용안정과 생산성 향상, 도요타가 잡은 두 마리 토끼

◈ 도요타의 사회중시경영의 시사점과 앞으로 나아갈방향

◎ 도요타가 환경중시 경영의 활용 방안
1. 비용절감, 차별화, 신규사업 창출의 기회
2. 타 기업과의 차별화 도모
3.환경문제에의 대응을 신규사업 창출의 기회로

◎도요타의 인간중시 경영의 활용 방안

1. 직장 내 평생학습체제를 통한 직원 교육 투자 필요
2.기업내 조직원에게 깊이 자리잡혀있는 주인의식
ㆍ 일개의 노동자에 의해 멈춰지는 생산라인 - 안돈 방식
ㆍ 한해 53만건의 직원들에 의한 아이디어 - 제안제도
ㆍ 끊임없이 개선점을 생각하는 노동자들
◈ 주석

본문내용

◎ 도요타가 환경중시 경영의 활용 방안

1. 비용절감, 차별화, 신규사업 창출의 기회
먼저, 환경문제에의 대응을 비용절감의 기회로 삼을 수 있다. 대부분의 기업들은 환경관련 투자금액을 최소한으로 줄이고 투자시기는 최대한 늦추려고 하고 있지만, 오히려 환경투자를 통해 생산현장의 비용절감 기회로 삼는 것이 유리하다.

또한 향후 환경규제가 급속히 강화될 것을 고려할 때 가능한 한 빠른 시기에 자사에 필요한 환경대책을 강구하는 것이 비용을 최대한 절약하는 지름길이 될 것이며, 장기적인 관점에서 볼 때 환경투자비용보다 이로 인한 경제적 효과가 더 클 것으로 판단되기 때문이다. 타이도요타(TMT)의 2002년도 환경회계에 따르면, 환경비용이 약 5500만엔, 경제효과는 4900만엔으로 집계되었는데, 장기적으로는 경제효과가 환경비용을 초과할 것으로 예상된다.

2. 타 기업과의 차별화 도모
환경중시경영을 실천함으로써 타기업과의 차별화를 도모할 수 있다. 환경중시기업 및 상품을 선호하는 환경친화적 소비자 가 증가하는 가운데 환경을 배려하는 기업이미지 구축은 궁극적으로 경제적 이익으로 환원되며, 환경 친화적 기업 이미지 구축은 경쟁기업과의 차별화 전략으로도 매우 유용하기 때문이다.

이에 따라 도요타는 21세기 자동차산업의 촛점은 환경

참고자료

· 연합뉴스 송수경 기자
· ㆍhttp://blog.naver.com/ishsrain/50001197955
· ㆍ도쿄․도요타시/곽정수 대기업전문기자 [e-mail]
· ㆍ한겨레 2004-07-19 19:28 ㆍ중앙일보 김태진 ㆍ 동아일보 7월 26일
· ㆍ삼성 경제 연구소 http://www.seri.org/