[A+ 평가 자료]하이퍼포머의 핵심내용 분석과 감상을 통한 시사점.

소개

책의 주요내용과 개인적인 감상문을 중심으로 작성한 자료로 서울 소재 명문대에서 좋은 평가를 받은 레포트입니다.
처음 등록하는 자료이니 그대로 쓰셔도 무관할듯합니다.

목차

서론- 하이퍼포머, 그 중심내용 분석을 통해.,

본론- 하이퍼포머, 그 핵심인재는 무엇을 말하는가?
- 하이퍼포머의 핵심내용과 그 분석을 통하여.
- 승자로 가는 지름길, 바로 하이퍼포머안에 있다.

결론- 하이퍼포머를 통해 얻는 깨달음과 그 시사점.

본문내용

하이퍼포머는 성과로 말하는 핵심인재를 뜻한다.부연설명을 하자면 높다는 의미의 영어단어인 High와 성과를 내는 사람을 의미하는 Performer가 조합된 단어라고 보면 된다.
누구나 따라할 수 있도록 프로세스화 되어 있지 않다.
또 경험이 적은 인력들은 의지는 강할지 모르나 무엇부터 어떻게 해야할 지 모르고 있다.
이 책의 저자는 그 갭을 채워주기 위해 전략과 실행과 축적으로 이어지는 성과경영의 방법론(How-to)를 『하이퍼포머』에 담아냈다.
평범한 대리 이수호가 성과경영에 대해 뛰어난 업무노하우를 가진 김 팀장으로부터 모든 것을 전수받는 과정이란 스토리텔링 형식으로 쓰여져있다.
1부는 도입 격으로 문제의 핵심을 짚어보고, 2부에선 성과경영의 상세한 프로세스와 형식에 관해 설명한다. 3부는 하이퍼포모의 핵심역량에 대한 주제들에 대해 소개한다.“당신은 ‘하이퍼포머’인가?”이제, 월급쟁이가 아니라 하이퍼포머가 되라!
직장에 몸담고 있지만, 스스로를 경영자라 생각하고 움직이는 새로운 인재. 경쟁력 있는 기업이 원하는 이들 새로운 핵심인재들의 의사결정 방식, 일하는 방식, 관계 맺는 방식 등 그들만의 ‘업무 회로’가 사상 최초로 공개된다! 소위 ‘성과경영’, ‘목표관리’의 핵심 바이블이기도 한 이 책은 지금의 전 세계적 경영추세와 흐름을 주도하며 스스로 자신의 성과를 경영하는 ‘셀프 CEO’로 맹활약 중인 ‘하이퍼포머’들의 업무경영 프로세스까지도 담고 있다.
몇몇 핵심인재들의 일 잘하는 비결은 블랙박스안에 들어있기나 할 뿐, 누구나 따라할 수 있도록 프로세스화 되어 있지 않다. 또 경험이 적은 인력들은 의지는 강할지 모르나 무엇부터 어떻게 해야할 지 모르고 있다.

참고자료

· 없음