글로벌 기업의 CEO 6인 조사

소개

Fortune 500대 기업에 드는 글로벌 기업의 유명 CEO를
외국인 3인, 한국인 3인을 조사하였다.

경영방식, 경영전략, 성공사례를 소개하였다.

GE의 잭 웰치(John Frances Welch Jr), Hewlett Packard의 칼리피오리나(Carly Fiorina), Apple의 스티븐 잡스(Steven Paul Jobs) 외국인 CEO 3인과 ,
Samsung의 이병철, Hyundai의 정주영, LG의 구본무 한국인 CEO 3인에 대하여 성장 배경, 경영 마인드, 성공사례 등을 알아보고자 한다.

목차

Ⅰ.서론
대표적인 CEO들 해외 3인, 한국 3인을 소개



Ⅱ.본론
CEO들의 경영방식, 마인드, 사례 소개 및 분석

1)CEO의 성장 배경
2)CEO의 경영 전략과 사례
3)CEO의 개인적인 경영 마인드
4)기업과 CEO



Ⅲ.결론
CEO들의 경영 방식과 마인드에 대한 나의 생각




Ⅳ.출처 및 참고자료

본문내용

2)잭 웰치의 대표적 경영 전략과 사례
①경영 혁신 - (No1 또는 No2가 되라, 벽 없는 조직)
1980년대 전 후반에 걸쳐 GM은 대기업 병에 빠져있었다. 폭 넓게 사업 분야를 넓히면서 적당히 좋은 매출을 올리고는 있었으나 장기적인 경영 전략이 없었고 급변하는 사회에 빠르게 적응하지 못하고 있었다. 잭 웰치는 1981년 최고 경영자가 된 후 GE의 이런 문제점을 직시하고 즉각 기업의 변화를 시도하였다. 잭 웰치는 식사도중 생각해낸 세 개의 원 그림과 ‘No1 또는 No2가 아니면 고쳐라, 매각하라, 폐쇄하라’는 구호를 통해 기업의 혁신적인 내부 구조 조정을 시도하였다. 잭 웰치의 세 개의 원은 기업의 주요 산업을 나타내는 것이며 세 개의 원에 포함되지 못하는 산업은 즉각 고치거나 포기하는 것이었다. 또한 원 안에 포함된 산업들은 No1 또는 No2가 되도록 만드는 것을 목표로 하겠다는 것이었다. 첫째 원은 GE의 핵심인 제조 사업 부분으로 GE의 기반이 되는 가전, 조명, 터빈, 운송설비 등의 산업이다. 두 번째 원은 높은 수익을 기대 할 수 있는 하이테크 사업으로 의료기기나 신소재, 항공 산업이었다. 세 번째 원은 서비스 사업으로 적은 투자로 높은 수입을 올릴 수 있고 사업을 크게 번창 시킬 필요가 없는 금융이나 정보 산업이었다. 그리고 세원에 들어가지 못한 사업들은 미련 없이 버리는 대담성을 보였다. 이런 기업 내부 조정은 많은 질타를 받기도 했으나 결국은 회사를 발전시킨 성공적인 전략이 되었다.
또한 젝 웰치는 GE를 벽 없는 조직으로 만들고자 하였다. 벽 없는 조직이란 부서간의 엔지니어링, 생산, 마케팅 등에 대한 의사소통이 어떠한 장애물 없이 자유롭게 이뤄지는 것을 의미한다. 그리고 회사 발전에 기여가 되는 아이디어에 대한 충분한 보상을 함으로써 누구든지 좋은 아이디어를 말 할 수 있게 만들었으며 타 기업의 바람직한 아이디어에 대해서도 개방적인 태도를 취하였다. 즉 잭 웰치는 부서간의 원활한 의사소통을 통해 일의 신속함을 이끌어 내고 아이디어에 대해 긍정적이고 개방적인 자세를 취하여 창조적이고 혁신적인 기업이 되고자 한 것이다. 또한 하위 10%의 직원들을 퇴출시키는 획기적인 제도를 도입하여 직원들이 항상 긴장하며 최선을 다할 수 있도록 만들었다.

참고자료

· 자넷 로위. 「위대한 영웅 잭 웰치」물푸레. 2001
· 칼리피오리나. 「칼리피오리나 ․ 힘든 선택들」해냄. 2006
· 시릴 피베. 「iCEO 스티븐잡스」이콘. 2004
· 제프리 영, 윌리엄 사이먼 「ICON 스티브잡스」민음사.
· 홍하상. 「이병철vs정주영」 한국경제신문. 2004