H.Fayol의 managemenst란? (계획, 조직화, 지휘, 조정, 통제)

소개

경영이란 무엇인가에 대한 레포트입니다.
H.Fayol의 이론을 중심으로 썼고 계획,조직화,지휘,조정,통제 이 5가지에 대한 것입니다.
참고자료는 임창희 저자의 겨영학연구책을 참고로 만들었습니다.

목차

Ⅰ. 序Ⅱ. H.Fayol의 management
1. 계획(planning)
2. 조직화(organizing)
3. 지휘(directing)와 조정(coordinating)
5. 통제(controlling)
Ⅲ. 結

본문내용

H.Fayol의 management란?
Ⅰ. 序
1. 경영이란 돈을 주고 원료를 사서 제품과 서비스를 생산하여 판매하고 그 활동에 참여할 구성원들을 채용하여 일을 시키는 재무, 인사, 생산, 판매활동을 하는 일이다. 이를 위해 모든 활동에 대해서 계획하고 실천하고 통제하는 경영황동이 반복해서 순환된다. 이를 management cycle이라고도 한다.
2. 이러한 경영활동에 대하여 H.Fayol은 계획은 미래에 기업에서 발생할 각존 문제를 예측하여 어떻게 해결해 나갈 것인지 사전에 결정하는 과정이며, 수립된 계획을 실천에 옮기는 데 필요한 자원들을 투입하는 일이 조직화라 했고, 지휘활동이란 구체적인 업무를 수행하도록 진행시키는 것이며, 조정활동은 목표달성을 위해 관련 자원들이 중복되거나 부족할 때 계획대로 진행 되도록 보완 내지는 조율하는 과정이다. 마지막으로 통제활동은 수행된 일을 평가하고 이를 계획과 비교하여 수정내지는 다음번 계획에 수정 자료를 제공하는 것이다.
이에 지금부터 H.Fayol의 management 즉, 계획․조직화․지휘․조정․통제에 대하여 자세히 알아보고자 한다.
Ⅱ. H.Fayol의 management
어떤 일을 효율적으로 완수하기 위해 먼저 계획을 세우고 실천하고 결과를 보아 수정하여 다음 계획에 참조하는 순서는 어떤 일을 하는 공통적이다.
1. 계획(planning)
1) 계획은 미래에 기업에서 발생할 각종 문제를 예측하여 어떻게 해결해 나갈 것인지 사전에 결정하는 과정으로, 기업경영은 다변화하는 사회에 맞추어 심히 복잡하고 또 기업은 분명한 목표를 가지고 있음에 경영활동 중 계획수립이라는 단계는 필수적이고 경영활동의 시발점이라고 할 수 있다.

참고자료

· 임창희저 경영학원론