서울시 및 행정자치부 등 공공기관에서의 공무원퇴출제도에 대한 장단점 분석을 통한 공무원 조직의 바람직한 발전방안 모색

소개

철밥통으로만 여겨지던 공무원조직사회에도 성과관리에 따른 퇴출제도가 시행되고 있는 이때 찬반 논쟁이 가열차게 일고 있습니다. 공무원조직 이대로 좋은가와 퇴출제도는 도입되어야 한다와 아니다의 의견이 분분한 이즈음 공무원 퇴출제도의 장단점을 분석하고 완전한 제도로서 정착하기위한 대안을 모색한 자료이니 방송통신대학교 대학교 보고서 논술준비 등에 유익한 자료로 활용이 가능할 것입니다. 무쪼록 자료활용을 잘하시기 바랍니다.

목차

Ⅰ. 공적영역에도 몰아치는 무한경쟁 시대의 도래
Ⅱ. 공적영역에서의 성과관리 정착과 한계
1. 공적영역에서의 성과관리의 확산
2. 공적영역에서의 성과관리의 근원적 한계성
Ⅲ. 공공기관에서의 성과관리와 관련된 공무원퇴출제도의 도입
1. 공무원퇴출제도의 개념
2. 공무원 퇴출제도의 필요성
Ⅳ. 공무원퇴출제도의 장단점 분석
1. 공무원 퇴출제도의 장점
2. 공무원 퇴출제도의 단점
Ⅴ. 바람직한 공무원 조직의 발전방향

본문내용

조직의 경우는 공적영역보다는 상대적으로 사적영역 즉 사기업의 경우가 이러한 변화를 가장 먼저 인식하고 발 빠른 적응을 시도하였으며 21세기에 있어서는 공적영역으로 이러한 변화에 대한 적응이 생존과 조직발전 나아가 국가의 생존과 발전에 가장 기본적인 임무로 대체된 것이라고 해도 틀린 말이 아닐 것이다. 지난해부터 일부 자치단체에서 도입하기 시작한 소위 공적영역에서의 공공분야의 계량화에 따른 성과지향은 바로 이러한 변화에 대한 공적 조직에서의 조직 생존 전략으로 이해 될 수 있을 것이다. 또한 이러한 성과에 대한 지향과 더불어 그간 민간의 영역에서 중요시 되던 고객에 대한 중요성도 공공의 영역에서 중요한 비중을 차지하면서 성과관리를 통한 고객만족에 대한 바람이 일면서 공공분야에도 과거에 불 수 없었던 경쟁의 분위기가 조성되어 가고 있는 것이 현실이다. 이러한 경향은 가장 안정적인 공무원 조직에서 가장 혁신적이라고 일컬어지는 퇴출이라는 가공할만한 혁신적 제도가 일부의 공적 영역에서 도입되고 있다. 바로 현재 공공의 영역에서 불어 닥치는 성과에 대한 평가의 결과로 성과결과가 낮은 공무원에 대한 퇴출제도에 대하여 문제점과 장점을 살펴본 후에 이러한 공적 영역에서의 퇴출제도가 바람직하게 정착하기 위한 방안에 대하여 살펴봄으로써 그간 경쟁의 사각지대 또는 철 밥통이라는 공무원 조직의 발전방안에 대하여 고찰해보고자 한다.
Ⅱ. 공적영역에서의 성과관리 정착과 한계
1. 공적영역에서의 성과관리의 확산
공공의 분야에서 목표의 설정과 더불어 이러한 목표가 집행의 과정을 통하여 당초 의도한 목적대로 결과를 달성하였는가에 대한 문제는 공공행정이 태동한 이래로 그 정도와 기법이나 기술의 차이만 있을 뿐 항상 있어 왔던 것이 사실이다. 공공행정의 영역은 반드시 조세를 바탕으로 집행되기 때문에 이를 감시하고 비판하는 기능으로서의 국민의 대의 기능으로서 의회가 도입되면서 정책의 감시기능으로서 성과관리는 그 용어의 차이만 있을 뿐 존재하여왔던 것이다.

참고자료

· 없음