도요타의 핵심역량 (JIT & 산업구조분석 & TPS)

소개

도요타의 핵심역량을 위주로 만들어졌으며, 발표할수있게 발표자노트와 더불어 파워포인트로 제작되었습니다. 도표및 판매현황등은 2006년 자료에서 발췌하였으며, 매출액 1위를 한 동영상까지 첨부하였습니다.

목차

1.도요타 연혁
2.TPS(Toyota Productivity System)
＊정의
＊종류
3.JIT (Just-in-Time)
＊정의
＊탄생배경
＊특징
4.Porter의 산업구조분석모형
＊산업내 경쟁
＊잠재적 진입
＊공급자의 힘
＊구매자의 힘
＊대체제의 위협
5.참고문헌

본문내용

1.도요타 연혁
1937년 8월 도요타 자동차 공업 설립
1972년 1월 누적 생산 대수 1000만대 돌파
1978년 11월 미국내 수입차 중 승용차 및 트럭 판매 대수1위 기록
1984년 12월 도요타와 GM의 미국 현지 합작회사 NUMI 생산 개시
1987년 6월 폭스바겐과 상용차 공동생산 합의
1989년 9월 렉서스 LS400 및 ES250 출시
1999년 9월 뉴욕 및 런던 증권거래소 주식 상장
1999년 10월 일본 내 누적생산대수 1억대 돌파
2001년 1월 렉서스 한국 판매 시작
2002년 6월 북미지역 누적 생산대수 1000만대 돌파

2.TPS
도요타의 성공적인 생산기법으로 널리 알려진 도요타 생산방식 TPS(Toyota Productivity System)는 생산능력을 효율적으로 활용하는 생산시스템이다. 즉 인력과 설비 등의 생산능력을 필요한 만큼만 유지하면서도 효율을 극대화할 수 있도록 작업 정보를 긴밀하게 교환하는 협동적인 생산시스템이다.

3.JIT
도요타자동차社가 원가절감을 통한 생산성 향상을 위해 창안한 독자적인 생산방식이며, `Just In Time`의 약자로, 필요한 때에 맞추어 물건을 생산. 공급하는 것을 의미한다. 즉, 제조업체가 부품업체로부터 부품을 필요한 시기에 필요한 수량 만큼만 공급받아 재고가 없도록 해주는 재고관리 시스템이다. 도요타 방식은 JIT 실천을 위해 `물건과 정보의 흐름도`라는 그림을 만들어서 활용하고 있다.

참고자료

· 도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라 - 정일구, 시대의 창
· 세계최강의 도요타 류 – 가타야마 오사무
· SBS 뉴스
· 국제 자동차 제조업 기구(IOMVM)
· Automotive News
· 하이브리드카 닷컴
· 유럽상공인협회 러시아지부
· CSM 월드와이드
· 월스트리트저널
· 블룸버그