조직의 구조

소개

행정학의 조직이론 중 조직구조에 대한 간단한 보고서 입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직구조의 기본개념
2. 조직구조의 모형
1) 기능구조
2) 사업구조
3) 매트릭스 구조
4) 수평구조
5) 네트워크구조
Ⅲ. 결론
* 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
조직의 개념은 학자들의 관점과 접근방법에 따라 다양하게 정의되지만 일반적으로 조직(organization)이란 사회의 특정한 목표를 달성하기 위하여 2인 이상의 협동체로서 사회적 단위를 이루는 것을 말한다.
조직의 정의가 내포하고 있는 특성을 보면 첫째, 조직은 목표를 달성하기 위한 것이다. 조직은 공동목표를 달성하기 위한 수단으로서 인위적으로 편성된 것이다.
둘째, 조직은 2인 이상의 협동체이다. 조직은 여러 사람으로 구성된 실체로서 그 기능을 수행하기 위하여 서로 협동한다. 그리고 조직은 2인 이상으로 구성되지만 구성원의 단순합계와는 다른 사회적 단위를 이루게 된다.
이 보고서는 조직에 대한 다양한 접근 방법 중의 하나인 구조에 그 중점을 두고 전개하고자한다. 조직이론의 계보에서부터 조직이론에 대한 보고서가 시작되어야 하지만 여기에서는 조직구조에 대해 조직구조의 기본 개념을 정리하고 조직구조의 모형에 대하여 설명한 후 보고서를 마치고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 조직구조의 기본개념
조직구조(organization structure)는 세 가지 핵심적 요소로 정의할 수 있다. 첫째, 조직구조는 개인 및 부서에 부과된 공식적 과업의 집합으로, 개인을 부서로, 부서를 전체조직으로 집단화(grouping)한 것이다. 둘째, 조직구조는 권한의 흐름, 의사결정 책임성, 계층의 수, 통솔의 범위 등 공식적 보고 관계를 지정한다. 셋째, 조직구조는 부서간의 의사소통, 조정, 통합을 확보할 수 있는 체제를 포함한다.
이러한 조직구조는 조직도표로 표현된다. 조직도표는 조직이 어떤 직위들로 구성되는지, 이 직위들이 어떻게 집합되는지, 그리고 누가 누구에게 보고하는지를 보여 주는 것으로 조직 활동을 요약하는 유용한 방법이다.

참고자료

· 이종수 • 윤영진 외. [새 행정학]. 서울 : 대영문화사.
· 이명재. [행정조직론]. 서울 : 동림사.