[인재경영] [리더십] 리더쉽과 인재경영 세종대왕 및 역사적 리더,왕 비교 연구

소개글

프리젠테이션 자료로 썻던겁니다.
세종대왕을 중심으로 유명인사들의 인재경영 방법과 리더십
교훈 등을 담았습니다.

목차

서론

본론

Ⅰ. 세종소개

Ⅱ. 비교분석

Ⅲ. 프로젝트를 이끄는 세종의 8가지 리더십

Ⅳ. 역사가 요구하는 진정한 리더의 모습


결론

Ⅰ. 결론

Ⅱ. 참고문헌

본문내용

서론

고려 시대에서 조선 시대로 넘어가는 가교를 세운 사람이 태조와 태종이라면, 그 다리를 건너 500년 왕조와 굳건한 토대를 세운 것은 바로 세종대왕이다.
본론

Ⅰ. 세종소개

<동영상 시청 : “ ‘세종 리더십’ 새롭게 조명 ”>
<세종의 일화>

인재 발굴만이 개혁의 힘이다.(실력 위주의 등용)

세종이 인재를 선출하고 키우는 과정에는 유난히 배울 점이 많다. 자신과 다른 의견을 내세워도 재능 있는 부하에게 관대하였고 왕이라고 해서 일을 일방적으로 추진한 것이 아니라 토론을 통해 결정을 내렸다.

인재를 보호하다.

세종은 지위의 높고 낮음을 뛰어넘어 인재를 등용했을 뿐 아니라, 등용한 인재를 보호하는 데도 힘썼다. 언관들이 황희, 김종서 등을 도덕성 문제로 집요하게 공격했지만, 공적을 이룰 때까지 그들을 보호하면서 기다렸다. 그들이 뛰어난 인재라는 것을 확신했고, 공적으로 그들의 허물이 극복될 수 있다고 보았기 때문이다.

Ⅱ. 비교분석

● 정조, 세종, 노무현대통령의 비교

- 정조, 개혁과 실천의 리더십
(보수ㆍ진보 포용…합리적 의사소통으로 실학 개혁 추진)

Ⅲ. 프로젝트를 이끄는 세종의 8가지 리더십

세종대왕의 리더십을 통하여 연구책임자의 역할을 생각해 보자.

Ⅳ. 역사가 요구하는 진정한 리더의 모습은

“천하사를 하는 자는 항상 생각이 멀고 깊어야 하고, 불시의 일에 대비하여야 하며, 경계함을 게을리 하지 말아야 하느니라.”

참고 자료

CEO 세종대왕 인간경영 리더십 / 최기억/ 이지북/ 2004
세종, 조선의 표준을 세우다 / 이한우/ 해냄/ 2006
세종의 수성 리더십 / 박현모/ 삼성경제연구소/ 2006
헤럴드 경제 퓨전 파워
부산일보