[e-SCM] e-Marketplace의 형태 분석과 e마켓플레이스를 활용한 기업경쟁력의 개선방안

소개

e-SCM의 구축 및 운용과 관련하여 e-Marketplace의 심층분석과 형태를 논하고, e-Marketplace를 활용한 기업경쟁력의 획기적 개선 아이디어를 제시했습니다.

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. e-마켓플레이스의 개념과 형성요인 및 이점
1. e-Marketplace의 개념
2. e-Marketplace의 형성요인
3. e-Marketplace의 이점
Ⅲ. e-마켓플레이스 유형
1. 조달지향형(e-Procurement)
2. 단순유통형(e-Distributor)
3. 산업지향형(Exchange)
4. 컨소시엄형(e-Consortia)
5. 업종별 e-Marketplace의 유형
Ⅳ. 업종별 e-Marketplace의 효과 및 거래절차
Ⅴ. e-Marketplace의 의미와 파장
Ⅵ. e-Marketplace 구축 이전의 문제 및 과제
1. 기반 물류체계
2. 표준화
3. SI 기술적 문제점
Ⅶ. 외국 및 국내동향과 사례
1. 외국동향 및 사례
2. 국내동향 및 사례
3. 국내외 e-Marketplace 비교
Ⅷ. e-Marketplace 솔루션
Ⅸ. e-Marketplace성공전략
Ⅹ. 정부의 정책 추진방향
1. 국가적인 업종별 B2B e-Marketplace 조속 추진
2. 아시아 B2B e-Marketplace Hub 추진
ⅩⅠ. Marketplace를 활용한 기업경쟁력의 개선 아이디어 (나의 생각)
ⅩⅡ. 결 론

<참고 문헌>

본문내용

Ⅰ. 서 론
세계 경제는 B2B 전쟁에 비유될 수 있을 만큼 B2B 시장선점을 위한 기업간, 국가간의 경쟁이 치열해 지고 있다. 이미 전자상거래의 중심이 B2C에서 B2B로 전환되었고, 기업 간 제휴, 파트너쉽 형성 및 M&A도 B2B 경쟁에서 우위를 확보하기 위한 전략으로 확대되고 있으며 On-line 기업과 Off-line 기업, IT산업과 기존 제조업, 대기업과 중소기업에 관계없이 전업 종에서 B2B 융합(fusion)을 통해 경쟁력을 극대화하려는 움직임이 활발하게 진행되고 있다. B2B는 기업 프로세스의 혁신과 비즈니스 패턴의 변화, 기업 간 관계의 재설정 및 산업구조의 재편을 가져올 디지털 시대의 새로운 패러다임이자 산업경쟁력의 핵심요소 할 수 있다.
여기서는 그중에서도 제 2의 전자상거래 혁명으로 불리우며 전 산업계의 변화와 파장을 몰고 오고 있는 e-Marketplace에 대하여 상세히 분석하고 개선점을 살펴보기로 한다.
세계는 지금 애플리케이션 서비스 프로바이드(ASP)에 이어 e-Marketplace 열풍에 휩싸이고 있다. ASP가 기업용 애플리케이션 프로그램의 공급방식을 오프라인 판매에서 온라인임대로 바꾸는 정보통신(IT) 업계의 인터넷 적응현상이라면 e-Marketplace는 오프라인상에서 일어나고 있는 모든 상품의 거래를 온라인으로 옮겨놓는 전 산업계의 인터넷 적응현상이기 때문이다.
ASP 사업이 IT 업체들의 디지털 경영 전략이라면 e-Marketplace는 전 산업계의 인터넷 비즈니스 진입로이다. 시장, 즉 장터는 시간과 공간의 개념 속에서 존재해 왔다. 시장이란 판매자와 구매자가 같은 시간, 동일한 장소에 모여 거래를 하는 곳이다. 비록 정보통신의 발달과 교통수단의 발전으로 시간과 공간의 개념이 꾸준히 확대돼 왔지만 그렇다고 시공의 제약을 벗어나지는 못했다.
세계 경제를 쥐락펴락하는 런던의 금거래 시장, 월스트리트의 금융거래 시장, 세계 곡물거래소, 세계 선물거래소가 근본적으로는 시공의 제약을 받는다. 그러나 리얼타임 네트워크인 인터넷의 출현은 시공을 초월하는 사이버 시장을 가능토록 해주고 있다.

참고자료

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· 김제홍, e-비즈니스 개론, 도서출판 범한, 2004
· 강창희, 기업가치를 창조하는 IR, 금융경제연수사, 2004
· 팀 오라일리, 김필우 역, 차세대 인터넷 P2P, 한빛미디어, 2001
· SCM 이노베이션(온 디맨드 비즈니스 혁신을 위한 SCM 전략 및 실천방안), 한국IBM비즈니스컨설팅서비스,한국경제신문, 2006