한국 기업의 집단주의 문화

소개

한국 기업에서 뿐만 아니라 각종 외국 사례의 집단주의 문화와 비교하여
10명이라는 적지 않은 인원이 함께 머리굴려 만든, A++ 팀 레포트입니다.
2007년 기준으로 서술하여 높은 점수를 받았습니다.

다양한 참고자료(기사, 논문)도 함께 실었습니다.
많은 도움이 될 것이며, 만족하실 겁니다.

목차

Ⅰ. 문제제기와 연구목적
1. 집단주의 중심경영의 정의와 중요성 및 문제점
2. 주제선정의 타당성
Ⅱ. 이론적 배경
1. 집단주의의 정의
2. 집단주의 문화의 특성
3. 집단주의중심 문화 형성의 배경
Ⅲ. 연구의 개념적 틀과 연구방법
Ⅳ. 토론 및 분석
1. 집단주의중심 경영의 수행 동기
2. 기업 집단주의 문화의 영향
Ⅴ. 결론
긍정적 집단주의 문화의 활성화를 위한 4대 과제

본문내용

Ⅰ. 문제제기와 연구목적
1. 집단주의 중심경영의 정의와 중요성 및 문제점
집단주의 중심경영이란, 대부분 창업자를 중심으로 유지되며 이들의 주된 관심사는 자신의 소유권을 유지하면서 기업의 계속적인 성장, 발전의 길을 모색하는 것이다. 한국 전통문화에 바탕을 둔 우리 기업문화의 특성 중 하나는 기업을 가족집단으로 파악한다는 것과 운명공동체로서의 기업관을 갖고 있다는 것이다. 지난 역사 속에서 원래부터 기업이라는 개념을 갖고 있지 않았기 때문에 우리의 1세대 기업인들은 기업을 집이나 가족의 확대된 개념으로 파악할 수 있었던 것이다. 특히 전통적인 유교문화 속에 들어 있는 충효사상은 바로 가족과 국가를 전제로 하는 집단주의를 표방한다. 따라서 혈연-학연-지연으로 이루어지는 가족경영-족벌경영의 기업풍토는 한국적 전통문화의 소산이라고 할 수 있다.
우리나라 한민족 사회의 전통은 인간관계의 유대를 가족, 친지, 지역공동체의 결속을 통해서 공고히 하는 집단주의의 경향으로 시작된다. 개인의 의견보다는 공동체의 의사에 따라 한 사회의 공동체적 구성원 역할이 중요시되며, 집단 내 성원간의 공동체적 친화관계, 위계적 복종관계가 형성된다. 이러한 한민족의 가족관계는 가족구성원 한 개인의 행복을 넘어, 가족 전체라는 정서적 유대를 묶어주는 하나의 중요한 틀을 제공한다. 이러한 집단주의 중심경영의 문제점으로는 일본과 미국 기업의 예를 들 수 있는데, 집단주의를 중심으로 한 일본 기업들의 경영은 종신고용제도, 연공서열형 임금체계, 기업별 노동조합, 주식상호보유, 계열거래 등으로 구성되었고, 이러한 체제는 대량생산체제에서는 적합했으나 하이테크산업에서는 적당치 못했다. 종신고용제도는 기업으로 하여금 Restructuring을 수행할 수 없게 하고 연공서열형 임금체계는 균등주의라 성과와 임금이 연동되지 않아 사내 전 인적자원에게 동기를 유발시킬 수 없었다.

참고자료

· ․ 인터넷 광고를 중심으로. 한국외국어대 대학원.
· ․ 변화와 혁신을 통한 글로벌 경쟁력 향상. 경희대 경영대학원 최고경영자과정. 김효준.
· ․ 인터넷 광고를 중심으로. 한국외국어대 대학원.
· 외 다수 (총 13)