해태제과 SCM전략 분석

소개글

해태제과의 SCM전략(WMS, S&OP)을 분석하고 해태제과를 직접방문하여 실무자와의 SCM과 관련한 인터뷰를 한 자료를 PPT로 정리하였다.

목차

Ⅰ기업선정이유
Ⅱ해태제과 소개
Ⅲ 물류거점 측면에서의 공급망관리
Ⅳ 재고관리 측면에서의 공급망관리
Ⅴ 수/배송 측면에서의 공급망관리
Ⅵ 해태제과 SCM 도입성과Ⅰ.기업선정 이유

본문내용

Ⅰ.기업선정 이유
[물류대상 대통령 표창] 선진 SCM기법 도입 품질경영 뿌리내려
외환위기 당시 혹독한 수업료를 치렀던 해태제과는 새 출범 3년 만에 제2의 전 성기를 맞고 있다. 해태제과는 7.4%로 업계 최고의 매출 성장률을 기록했고 3년 연속 흑자 달성, 순 매출 6500억원, 전년 대비 당기순이익 107%, 경상이익 117% 증가 등 매년 신 기록을 세우고 있다.
해태제과는 물류 운영 분야에서 선진적인 SCM(Supply Chain Management) 도입 의 기반조성을 성공적으로 완료함으로써 큰 폭의 품질개선과 경영 효율을 달성 했다.
[매일경제 2004-10-05 13:56]
선진SCM 기법을 도입하여 품질개선과 경영효율을 동시에 꾀함
2004년 물류대상 대통령 표창을 받을 정도로 성공적인 SCM 도입 사례가 됨
따라서 해태제과의 성공적인 SCM 분석을 통해서 실제 기업이 SCM을 어떻게 효과적으로 사용하는지 알 수 있음
Ⅱ.해태제과 소개
해태제과 기업연혁
해태제과 사업영역
SCM이란?
해태제과 SCM 추진현황
생산관리 측면
수배송 측면
재고관리 측면
물류 거점 측면

2.WMS의 도입
WMS란?
제품이 입고되어 적재되는 것으로부터
선택되어 출하되는 모든 작업 과정과
그 과정상에서 발생되는 물류 데이터를
자동적으로 처리하는 시스템.
해태제과의 통합 창고 관리 시스템

참고 자료

없음